关山万里亦难阻，不忘初心永向前；
急风劲草志更坚，烈火真金千磨炼；
任劳任怨担大任，助推发展勇当先；
锐意创新勤着力，振兴中华著宏篇 。
幼我发展理想
易事看细节 难事看担任
顺境看节拍 逆境看刻意
之“难事看担任”
〖产生布景〗
“急风知劲草，烈火炼真金” 。通常人遇到自己不能解决或无力承担的事件，往往采取逃避或者自我�；�，不会自动承担 。往往遇到大事或难事，能力看出一幼我的担任 。纵观古今，每个有担任的人在面对难题、绝境时都能靠着倔强的毅力挺从前，遇到难题不折服，际遇打击不气馁，失败了持续前行，倔强地面对所有 。在欧博ABG的发展中，正是靠着一群敢于担任、敢于对峙的人，才获得了一个又一个的成功，通过实际磨炼出了“难事看担任”的幼我发展理想 。
〖产生案例〗
2003年，欧博ABG进入造药行业时，只有复方苦参注射液一个出产文号，如想增长，通过收购企业移植文号最单一 。由于GMP认证是动态过程，国度划定没有文号不能搞GMP认证，没有通过GMP认证又拿不到文号，导致好多企业不敢先收购企业文号再投资GMP认证 。各人经过强烈会商，却没达成一致 。此时董总力排多议，说：“国度划定注定是科学、合理的，激励好企业做大做强 。我们应该斗胆去做，应该先收购企业，移植文号，再投资搞GMP认证 。”
经管会上会商此事，董总自动承担牵头组织收购企业，并掌管二期工程建设 。昔时恰逢国度银根缩紧，企业又刚投资收购药厂，资金极度严重 。各人又不安项目资金严重，建成半拉子工程 。董总激励各人：“放下包袱，开动机械，只有下定刻意，没有解决不了的事 。我们能够组织专家对设计图纸再次审核，预防设计不合理造成浪费 。同时发起员工筹款，另表还可找当局和合作同伴助组解决 。”在整个员工的致力下，顺利解决了资金问题，实现了二期工程昔时设计施工，昔时建成投产的业绩 。通过此事，反映出董总遇事敢担任、敢作为的上流品质 。经过总结，欧博ABG推出了幼我发展理想之“难事看担任” 。
〖理想界说〗
在关键时刻敢挑担子、敢掌管任，面对难题不回避、不躲闪、不推诿，知难而进、迎难而上、主作为为 。
〖利用案例〗
案例一：泰盛造药出产的阿莫西林钠氟氯西林钠胶囊（以下简称“阿氟”）是公司的沉点种类，其出产所需的原料药一向由全国唯一供给商山东菏泽睿鹰造药提供 。由于该原料厂进行车间刷新，未能正常出产，原料药停产，需半年功夫，导致泰盛的阿氟可能出现全国断货的�；�，公司面对沉大损失 。面对该情况，泰盛老总刘近荣自动去找睿鹰相识情况，追求解决问题的法子 。同时，刘总派其他人员通过其他蹊径采购阿氟的原料，全数失败 。刘总与睿鹰老总经过反复沟通，提出了急剧通过GMP认证的执行规划，最终说服执行打算，仅三个月实现刷新，通过GMP认证，使阿氟原料复原出产，泰盛造药得以执行出产打算，预防了公司沉大损失 。
案例二：2003年，马士峰加盟欧博ABG 。李总和马士峰沟通后，以为幼伙子不错 。为了磨炼他，李总决定将其派往其时最难治理的江西学术区 。其时江西省代理商是原金晶药业董事长的表甥，险些占据了所有大医院，只剩下一些比力荒僻、规模幼的市场 。面对残局，马士峰没有退缩，积极投入到市场开发中 。无论遇到什么难题，他始终咬紧牙关，坚韧不拔，以点破面，一年功夫，获得了优异成就，超过了原代理商 。随后自己自动和代理商交涉，代理商也没想到这些幼医院，竟然做的如此好，自愧不如，心甘情愿把市场交给了马士峰 。一年后，马士峰的销售额突破1000万，获得了优异的成就！遂被调往上海任职 。两年功夫，马士峰将上海学术区做玉成国龙头，荣升华东大区总经理 。正是遇到难题，敢于担任，砥砺奋进，迎难而上，马士峰一步步成长为了集团运营总裁 。
祝好伴侣千祥云集门风远，百福年增世业长！
关山万里亦难阻，不忘初心永向前；
急风劲草志更坚，烈火真金千磨炼；
任劳任怨担大任，助推发展勇当先；
锐意创新勤着力，振兴中华著宏篇 。
幼我发展理想
易事看细节 难事看担任
顺境看节拍 逆境看刻意
之“难事看担任”
〖产生布景〗
“急风知劲草，烈火炼真金” 。通常人遇到自己不能解决或无力承担的事件，往往采取逃避或者自我�；�，不会自动承担 。往往遇到大事或难事，能力看出一幼我的担任 。纵观古今，每个有担任的人在面对难题、绝境时都能靠着倔强的毅力挺从前，遇到难题不折服，际遇打击不气馁，失败了持续前行，倔强地面对所有 。在欧博ABG的发展中，正是靠着一群敢于担任、敢于对峙的人，才获得了一个又一个的成功，通过实际磨炼出了“难事看担任”的幼我发展理想 。
〖产生案例〗
2003年，欧博ABG进入造药行业时，只有复方苦参注射液一个出产文号，如想增长，通过收购企业移植文号最单一 。由于GMP认证是动态过程，国度划定没有文号不能搞GMP认证，没有通过GMP认证又拿不到文号，导致好多企业不敢先收购企业文号再投资GMP认证 。各人经过强烈会商，却没达成一致 。此时董总力排多议，说：“国度划定注定是科学、合理的，激励好企业做大做强 。我们应该斗胆去做，应该先收购企业，移植文号，再投资搞GMP认证 。”
经管会上会商此事，董总自动承担牵头组织收购企业，并掌管二期工程建设 。昔时恰逢国度银根缩紧，企业又刚投资收购药厂，资金极度严重 。各人又不安项目资金严重，建成半拉子工程 。董总激励各人：“放下包袱，开动机械，只有下定刻意，没有解决不了的事 。我们能够组织专家对设计图纸再次审核，预防设计不合理造成浪费 。同时发起员工筹款，另表还可找当局和合作同伴助组解决 。”在整个员工的致力下，顺利解决了资金问题，实现了二期工程昔时设计施工，昔时建成投产的业绩 。通过此事，反映出董总遇事敢担任、敢作为的上流品质 。经过总结，欧博ABG推出了幼我发展理想之“难事看担任” 。
〖理想界说〗
在关键时刻敢挑担子、敢掌管任，面对难题不回避、不躲闪、不推诿，知难而进、迎难而上、主作为为 。
〖利用案例〗
案例一：泰盛造药出产的阿莫西林钠氟氯西林钠胶囊（以下简称“阿氟”）是公司的沉点种类，其出产所需的原料药一向由全国唯一供给商山东菏泽睿鹰造药提供 。由于该原料厂进行车间刷新，未能正常出产，原料药停产，需半年功夫，导致泰盛的阿氟可能出现全国断货的�；�，公司面对沉大损失 。面对该情况，泰盛老总刘近荣自动去找睿鹰相识情况，追求解决问题的法子 。同时，刘总派其他人员通过其他蹊径采购阿氟的原料，全数失败 。刘总与睿鹰老总经过反复沟通，提出了急剧通过GMP认证的执行规划，最终说服执行打算，仅三个月实现刷新，通过GMP认证，使阿氟原料复原出产，泰盛造药得以执行出产打算，预防了公司沉大损失 。
案例二：2003年，马士峰加盟欧博ABG 。李总和马士峰沟通后，以为幼伙子不错 。为了磨炼他，李总决定将其派往其时最难治理的江西学术区 。其时江西省代理商是原金晶药业董事长的表甥，险些占据了所有大医院，只剩下一些比力荒僻、规模幼的市场 。面对残局，马士峰没有退缩，积极投入到市场开发中 。无论遇到什么难题，他始终咬紧牙关，坚韧不拔，以点破面，一年功夫，获得了优异成就，超过了原代理商 。随后自己自动和代理商交涉，代理商也没想到这些幼医院，竟然做的如此好，自愧不如，心甘情愿把市场交给了马士峰 。一年后，马士峰的销售额突破1000万，获得了优异的成就！遂被调往上海任职 。两年功夫，马士峰将上海学术区做玉成国龙头，荣升华东大区总经理 。正是遇到难题，敢于担任，砥砺奋进，迎难而上，马士峰一步步成长为了集团运营总裁 。
祝好伴侣千祥云集门风远，百福年增世业长！