优在创新
成在价值
赢在品牌
长在真情
优在创新
进入二十一世纪后，随着社会、科技的不休发展，创新成为时期的主旋律，成为社会、企业逾越式发展的强劲动力。为了不被时期裁减，唯有不休创新，能力在竞争中立于不败之地。创新就是要突破企业自身局限，刷新旧体造、旧模式、旧理想，创造更多适应市场必要的新体造、新行动，走在时期潮水的前面。在这种大布景下，欧博ABG提出了“优在创新、成在价值、赢在品牌、长在真情”之“优在创新”。
【产生案例】
鼎新初期，国有企业节造着全国石油市场。1993年，李总缔造了欧博ABG实业有限公司，主交易务是石油经销（加油站）。同时期，国佑注个别加油站纷纷成立，竞争日趋强烈，价值愈加通明，靠什么竞争？注定是靠服务。所有经销单元都起头器沉服务，各人以为服务好就是态度好、说话规范。李总经钻研，发现车流顶峰期在凌晨五六点，此时加油的车多为拉煤车，其时路况很差，为了安全，通常晚上装车，凌晨启程。司机们会在陈凤睡觉，尤其在冬天，出格冷。李总当即要求各个油站给加油司机们用笼屉蒸好热毛巾，筹备好热奶、热茶。一杯热牛奶不仅充饥，并且温暖了他们的心窝 ；一块热毛巾，不仅带去了舒爽，并且解乏提神，好多司机极度感动。其他油站纷纷效仿。尔后，为了方便客户，釉欹配了方便店、缔造了快餐店……
经过不休创新，缔造了司机之家，为司机们奉上一顿热饭，发留想品，为车辆洗车等等。尔后，又推出了亲情服务车，为旅程中抛锚的司机送去援手，助他们解决难题。一系列的创新性工作，有效地提升了企业效益，推进了企业发展。
【理想界说】
创造企业经济效益必要技术创新，提高市场竞争力必要营销创新，企业的生计与发展必要治理创新，创新能力是企衣返以生计的底子优势、主题竞争力。
【利用案例】
案例一：原山西省中研高教授，被高薪引进到上海中医院工作。他乡异客，常感孤苦。一次李总去上海出差，结识高教授，经沟通得知，高教授想请几位山西老乡吃饭，与几位老总沟通，均推诿无果。李总平时为人处世极度风雅，当即表态，“没问题，你组织好人，用度由我承担。”即刻铺排上海省理马士锋与高教授沟通、策动。
两周后，李总前往赴约，了局两百五十多名山西籍医生齐聚一堂。宴会后，李总说：“这么多人？”马士锋说：“大多能力强、档次高，由于在山西发展慢，到上海打拼。北上广山西籍医生极度多。”李总说：“老乡这么多，对业务注定有援手，应将他们联系在一路。”李总和马士锋、高教授会商，成立了“晋医联谊会”。随后在北京、上海、广州等城市纷纷成立。目前晋医联谊会已成为供山西老乡学术互换、互助互助，为家乡义诊、为山西医疗贡献的合法注册机构。晋医联谊会通过老乡情、同学情，扩大外交圈，意识更多的伴侣，拓展市场业务。
案例二：在铝塑胶囊、片剂出产的过程中，残板有时打印不明显或者短缺颗粒，依照GMP要求必须将药片或者胶囊分隔来销毁，这一过程费时费劲，工人们要用手一颗一颗抠出胶囊、摁出药片。若是能够研造一台设备，既能削减员工劳动强度，又能提高工作效能，两全其美何乐而不为？车间主任张志刚想到就要做到，便一心扑到设备刷新创新上。在那段功夫里最大的难题是找不到相宜的齿轮，一路头用废旧配件造作轴承做尝试，由于尺寸问题无法加工订做，短缺相宜的资料做配件是硬伤。张志刚接受着巨大压力，每天用放工以来挤出来的功夫左思右想，有时辰盯住机械发呆两个幼时后又将其齐全拆卸，经历了反复拆装、屡次尝试，两个多月后终于试机成功� ；邓溆�，作用很大！机械投入使用以来极大地提高了劳动出产率，以前四幼我抠一袋药，两天能力实现，使用设备后半天即可实现。后因公司发展必要，张志刚被调任为饮片公司出产部部长。
优在创新
成在价值
赢在品牌
长在真情
优在创新
进入二十一世纪后，随着社会、科技的不休发展，创新成为时期的主旋律，成为社会、企业逾越式发展的强劲动力。为了不被时期裁减，唯有不休创新，能力在竞争中立于不败之地。创新就是要突破企业自身局限，刷新旧体造、旧模式、旧理想，创造更多适应市场必要的新体造、新行动，走在时期潮水的前面。在这种大布景下，欧博ABG提出了“优在创新、成在价值、赢在品牌、长在真情”之“优在创新”。
【产生案例】
鼎新初期，国有企业节造着全国石油市场。1993年，李总缔造了欧博ABG实业有限公司，主交易务是石油经销（加油站）。同时期，国佑注个别加油站纷纷成立，竞争日趋强烈，价值愈加通明，靠什么竞争？注定是靠服务。所有经销单元都起头器沉服务，各人以为服务好就是态度好、说话规范。李总经钻研，发现车流顶峰期在凌晨五六点，此时加油的车多为拉煤车，其时路况很差，为了安全，通常晚上装车，凌晨启程。司机们会在陈凤睡觉，尤其在冬天，出格冷。李总当即要求各个油站给加油司机们用笼屉蒸好热毛巾，筹备好热奶、热茶。一杯热牛奶不仅充饥，并且温暖了他们的心窝 ；一块热毛巾，不仅带去了舒爽，并且解乏提神，好多司机极度感动。其他油站纷纷效仿。尔后，为了方便客户，釉欹配了方便店、缔造了快餐店……
经过不休创新，缔造了司机之家，为司机们奉上一顿热饭，发留想品，为车辆洗车等等。尔后，又推出了亲情服务车，为旅程中抛锚的司机送去援手，助他们解决难题。一系列的创新性工作，有效地提升了企业效益，推进了企业发展。
【理想界说】
创造企业经济效益必要技术创新，提高市场竞争力必要营销创新，企业的生计与发展必要治理创新，创新能力是企衣返以生计的底子优势、主题竞争力。
【利用案例】
案例一：原山西省中研高教授，被高薪引进到上海中医院工作。他乡异客，常感孤苦。一次李总去上海出差，结识高教授，经沟通得知，高教授想请几位山西老乡吃饭，与几位老总沟通，均推诿无果。李总平时为人处世极度风雅，当即表态，“没问题，你组织好人，用度由我承担。”即刻铺排上海省理马士锋与高教授沟通、策动。
两周后，李总前往赴约，了局两百五十多名山西籍医生齐聚一堂。宴会后，李总说：“这么多人？”马士锋说：“大多能力强、档次高，由于在山西发展慢，到上海打拼。北上广山西籍医生极度多。”李总说：“老乡这么多，对业务注定有援手，应将他们联系在一路。”李总和马士锋、高教授会商，成立了“晋医联谊会”。随后在北京、上海、广州等城市纷纷成立。目前晋医联谊会已成为供山西老乡学术互换、互助互助，为家乡义诊、为山西医疗贡献的合法注册机构。晋医联谊会通过老乡情、同学情，扩大外交圈，意识更多的伴侣，拓展市场业务。
案例二：在铝塑胶囊、片剂出产的过程中，残板有时打印不明显或者短缺颗粒，依照GMP要求必须将药片或者胶囊分隔来销毁，这一过程费时费劲，工人们要用手一颗一颗抠出胶囊、摁出药片。若是能够研造一台设备，既能削减员工劳动强度，又能提高工作效能，两全其美何乐而不为？车间主任张志刚想到就要做到，便一心扑到设备刷新创新上。在那段功夫里最大的难题是找不到相宜的齿轮，一路头用废旧配件造作轴承做尝试，由于尺寸问题无法加工订做，短缺相宜的资料做配件是硬伤。张志刚接受着巨大压力，每天用放工以来挤出来的功夫左思右想，有时辰盯住机械发呆两个幼时后又将其齐全拆卸，经历了反复拆装、屡次尝试，两个多月后终于试机成功� ；邓溆�，作用很大！机械投入使用以来极大地提高了劳动出产率，以前四幼我抠一袋药，两天能力实现，使用设备后半天即可实现。后因公司发展必要，张志刚被调任为饮片公司出产部部长。