奋勇争先攀顶峰，
攻守并沉矢志成，
时不我待葆佳绩，
一鼓作气定乾坤。
刻意+快率=成功
【产生布景】
在竞争日益强烈的现代，有的企业能脱颖而出，做大做强；有的企业却效益颓败，江河日下。员工也如此，同样的教育布景、工作经历，有的火箭般提升，有的却原地踏步，甚至被裁减。企业能方兴未艾，是由于逆风翻盘，攻坚克难，抓住机缘，成为行业的领头狼。同样，对于员工，遇到难题就下定刻意迎难而上，想方设法解决问题，提升快率天然就快。刻意是克服难题的保障，快率是成功的前提，刻意和快率对于企业和幼我的发展同样沉要，“刻意+快率=成功”的理想由此而生。
【产生案例】
1998年金融�；逼�，国有石油公司都面对市场萧条的�；�，某国有石化公司要求企业中层去卖油，但国有企业过惯了轻松日子，谁也不愿干这种苦差事。欧博ABG不怕难题，派人去收受了该石化公司的卖油业务，借着这个机遇在本地打开了驰名度。�；�，所有公司都起头正常卖油了，但欧博ABG的驰名度已牢牢吸引住顾客，昔时多赚了200多万元。
固然欧博ABG是个民营企业，地处釉飓远，但是在成立的那一天就造订了第一个五年打算，刻意要把它办成一个好企业、大企业。为了实现迅快扩张，欧博ABG选取了“定先补后”的发展战术。第二座加油站不叫第二加油站，而是叫第五加油站，中央的二、三、四则在其后的发展中来添补。后来同样把新建的第六座加油站叫第十加油站，新建的第十一座加油站称为第十八加油站。通过自逼式的发展，欧博ABG的加油站如雨后春笋般成长起来。短短几年功夫，就成为全国民营石油企业的老迈。
【理想界说】
刻意大工作节拍快，效能就高，快率就有保险；快率提高，工作进展加快，效益就会提升，员工的刻意也会变大。因而，刻意和快率是得到成功的强有力保险！
【利用案例】
2013年，欧博ABG家护公司推出的“益哫康”产品全面铺市，营销总监王晓东掌管启发湖南市场。其时，王晓东也是刚接触这个渠路，他深知公司的期许和但愿，毅然扛起沉任，抵住压力，坚定要实现好这项工作。到了长沙本地，王晓东就马上到市场上做了一些调查，回去之后就起头连夜设法子突破。第一次开团队工作会时，各人都很茫然，无从下手。王晓东拿出一张长沙市的地图，只说了一句话: “从今天起头，一周内我们把长沙所有的足浴店扫完，标在这张图上。散会！“会后，王晓东不仅深刻思虑，指挥全局，还和所有人一样马上起头调研工作。一周后，第二次开会时，整个团队就对长沙市所有足浴店的店面大幼和装潢情况、人员情况、收人几多、运营功夫、服务项目蹬仔了具体调查和深刻分析。就这样，只管充斥压力，但是王晓东携带他的团队一步一个足迹， 最终使产品特点、进场交涉、门店导入、产品动销、客情守护等诸多规划全数明确，给产品市场最后的成功启发打下了基础，后来欧博ABG家护的产品竞争力和产品线的美满都获得了极大的成功。
奋勇争先攀顶峰，
攻守并沉矢志成，
时不我待葆佳绩，
一鼓作气定乾坤。
刻意+快率=成功
【产生布景】
在竞争日益强烈的现代，有的企业能脱颖而出，做大做强；有的企业却效益颓败，江河日下。员工也如此，同样的教育布景、工作经历，有的火箭般提升，有的却原地踏步，甚至被裁减。企业能方兴未艾，是由于逆风翻盘，攻坚克难，抓住机缘，成为行业的领头狼。同样，对于员工，遇到难题就下定刻意迎难而上，想方设法解决问题，提升快率天然就快。刻意是克服难题的保障，快率是成功的前提，刻意和快率对于企业和幼我的发展同样沉要，“刻意+快率=成功”的理想由此而生。
【产生案例】
1998年金融�；逼�，国有石油公司都面对市场萧条的�；�，某国有石化公司要求企业中层去卖油，但国有企业过惯了轻松日子，谁也不愿干这种苦差事。欧博ABG不怕难题，派人去收受了该石化公司的卖油业务，借着这个机遇在本地打开了驰名度。�；�，所有公司都起头正常卖油了，但欧博ABG的驰名度已牢牢吸引住顾客，昔时多赚了200多万元。
固然欧博ABG是个民营企业，地处釉飓远，但是在成立的那一天就造订了第一个五年打算，刻意要把它办成一个好企业、大企业。为了实现迅快扩张，欧博ABG选取了“定先补后”的发展战术。第二座加油站不叫第二加油站，而是叫第五加油站，中央的二、三、四则在其后的发展中来添补。后来同样把新建的第六座加油站叫第十加油站，新建的第十一座加油站称为第十八加油站。通过自逼式的发展，欧博ABG的加油站如雨后春笋般成长起来。短短几年功夫，就成为全国民营石油企业的老迈。
【理想界说】
刻意大工作节拍快，效能就高，快率就有保险；快率提高，工作进展加快，效益就会提升，员工的刻意也会变大。因而，刻意和快率是得到成功的强有力保险！
【利用案例】
2013年，欧博ABG家护公司推出的“益哫康”产品全面铺市，营销总监王晓东掌管启发湖南市场。其时，王晓东也是刚接触这个渠路，他深知公司的期许和但愿，毅然扛起沉任，抵住压力，坚定要实现好这项工作。到了长沙本地，王晓东就马上到市场上做了一些调查，回去之后就起头连夜设法子突破。第一次开团队工作会时，各人都很茫然，无从下手。王晓东拿出一张长沙市的地图，只说了一句话: “从今天起头，一周内我们把长沙所有的足浴店扫完，标在这张图上。散会！“会后，王晓东不仅深刻思虑，指挥全局，还和所有人一样马上起头调研工作。一周后，第二次开会时，整个团队就对长沙市所有足浴店的店面大幼和装潢情况、人员情况、收人几多、运营功夫、服务项目蹬仔了具体调查和深刻分析。就这样，只管充斥压力，但是王晓东携带他的团队一步一个足迹， 最终使产品特点、进场交涉、门店导入、产品动销、客情守护等诸多规划全数明确，给产品市场最后的成功启发打下了基础，后来欧博ABG家护的产品竞争力和产品线的美满都获得了极大的成功。