左顾右盼多羁绊 ，
愚公移山美名传。
思来想去皆疑难 ，
身段力行勇担任。
想都是问题 做才有答案
【产生布景】
在现实生涯中 ，我们会遇到各类各样的选择 ，好多人这也想做 ，那也想做 ，最终往往什么也没做成。若是优柔寡断 ，对前路感应迷茫 ，就选择一些想做的事件 ，把复杂的事件单一化 ，而后用尽全力将这些事件做到最好。欧博ABG结合石油创业初期“争、拼、闯”的心灵和“细、实、快”的风格 ，提出了“想都是问题 ，做才有答案” ，让各人敢拼敢想 ，敢闯敢干。
【产生案例】
1997年亚洲金融�；⒆� ，国际原油两年内从24.53降至9.25美元／桶。油价在运输和贮藏过程中不休降低 ，经销单元面对“运营持续吃亏 ，不亏就迷失市场”的困境。经过四年发展 ，欧博ABG石油市场占有率已经很高 ，但实力还很幽微 ，烧毁不宁愿 ，运营又亏不起。
1998岁首 ，李总前往洛阳石化沟通时 ，其销售老总讲：“石油公司油品难卖 ，导致憋库停产 ，一次停产就损失上亿。出了好多规划 ，各人都不敢去做。”李总当即提出建议：“由于一向降价 ，经销商不敢进货 ，建议你们与经销单元合作 ，自己定价 ，仿吠务费 ，利用其仓储设施和营销网络将制品油销出去。”老总以为极度好 ，当即选取了建议并付诸于执行。
回公司后 ，李总组织开会 ，具体介绍了情况 ，说：“我们固然是民营企业 ，但我们在业内诚信度很高 ，应抓住这个机缘。”各人以为：“洛阳石化只会和国有企业合作 ，不成能思考民营企业 ，由于制品油损耗大 ，无尺度 ，不好计量 ，与我们合作 ，哪个辅导敢承担责任?”李总说：“我们不能过于思想复杂 ，没做事就自己否定自己 ，这次机缘肯定要争取。”因而与分管副总赶往洛化。见辅导后 ，李总极度恳切的介绍了欧博ABG的优势和营销网络 ，讲述了欧博ABG几个诚信案例。洛化销售老总说：“这次营销战术正本就是你的建议 ，我们已经和部门处所石油公司合作 ，成效很好 ，为什么不和你们合作？”当全国午就签定了合作销售和谈。98年欧博ABG不仅没有吃亏 ，反而扩大了市场占有率 ，在华北石油市场扩大了驰名度。
过后 ，李总和各人探求这个案例 ，为什么洛阳石化会选取建议？为什么与我们合作？就是我们敢拼敢闯 ，敢想敢干 ，得到了合作机遇 ，才使企业急剧发展。
【模式界说】
思想决定行动 ，遇事设法多 ，步骤必然少；顾虑多 ，行动必然慢 ，并且有些事前设法往往与过后现实差距甚大 ，过多的复杂思想等同于脱离现实 ，否定自我。敢做能力成 ，敢拼才会赢。
【利用案例】
案例一：2013年 ，欧博ABG健全生物公司推出的“益足康”产品全面铺市 ，营销总监王晓东掌管启发湖南市场。其时 ，王晓东也是刚接触这个渠路 ，到了长沙本地 ，王晓东就马上到市场上做了一些调查 ，回去之后就起头连夜设法子突破。第一次开团队工作会时 ，幼张说：“我们该当与名牌鞋业商家结合做促销活动”。幼刘说：“能够和所有的足疗店发展合作 ，推拿、泡脚能推进身段血液循环和保障睡眠”。各人多说纷繁 ，却都浮于表表。王晓东拿出一张长沙市的地图 ，只说了一句话: “从今天起头 ，一周内我们把长沙所有的足浴店扫完 ，标在这张图上。散会！“会后 ，王晓东不仅深刻思虑 ，指挥全局 ，还和所有人一样马上起头调研工作。一周后 ，第二次开会时 ，整个团队就对长沙市所有足浴店的店面大幼和装潢情况、人员情况、收人几多、运营功夫、服务项目蹬仔了具体调查和深刻分析。就这样王晓东携带他的团队敢拼敢闯 ， 最终使产品特点、进场交涉、门店导入、产品动销、客情守护等诸多规划全数明确 ，给产品市场最后的成功启发打下了基础 ，后来欧博ABG健全生物公司的产品竞争力和产品线的美满都获得了极大的成功。
案例二：李总欢迎表宾 ，海归博士幼李随行。交谈中 ，李总发现他思想火快 ，极度聪明 ，便邀其加盟公司共同发展 ，并亲自带培 ，期间对其悉心领导 ，带培实现后 ，录用其为中药材公司总经理助理。上任后 ，幼李因不足销售经验 ，各项工作发展不顺。李总知情后 ，时时告诫他有设法就去行动 ，亲自领导他去找公司驻地各医院的院长 ，并说：“他们都是我的好伴侣 ，你安心去造访吧。”幼李却顾虑沉沉 ，以为这些院长不意识自己 ，肯定不会给自己互换的机遇。总是给自己假象各类难题 ，规划想了好多 ，但没有勇气落实。思想越想越复杂 ，心态越想越消极 ，最后导致工作没思路、没步骤、没胆量 ，最终只好脱离了公司。
左顾右盼多羁绊 ，
愚公移山美名传。
思来想去皆疑难 ，
身段力行勇担任。
想都是问题 做才有答案
【产生布景】
在现实生涯中 ，我们会遇到各类各样的选择 ，好多人这也想做 ，那也想做 ，最终往往什么也没做成。若是优柔寡断 ，对前路感应迷茫 ，就选择一些想做的事件 ，把复杂的事件单一化 ，而后用尽全力将这些事件做到最好。欧博ABG结合石油创业初期“争、拼、闯”的心灵和“细、实、快”的风格 ，提出了“想都是问题 ，做才有答案” ，让各人敢拼敢想 ，敢闯敢干。
【产生案例】
1997年亚洲金融�；⒆� ，国际原油两年内从24.53降至9.25美元／桶。油价在运输和贮藏过程中不休降低 ，经销单元面对“运营持续吃亏 ，不亏就迷失市场”的困境。经过四年发展 ，欧博ABG石油市场占有率已经很高 ，但实力还很幽微 ，烧毁不宁愿 ，运营又亏不起。
1998岁首 ，李总前往洛阳石化沟通时 ，其销售老总讲：“石油公司油品难卖 ，导致憋库停产 ，一次停产就损失上亿。出了好多规划 ，各人都不敢去做。”李总当即提出建议：“由于一向降价 ，经销商不敢进货 ，建议你们与经销单元合作 ，自己定价 ，仿吠务费 ，利用其仓储设施和营销网络将制品油销出去。”老总以为极度好 ，当即选取了建议并付诸于执行。
回公司后 ，李总组织开会 ，具体介绍了情况 ，说：“我们固然是民营企业 ，但我们在业内诚信度很高 ，应抓住这个机缘。”各人以为：“洛阳石化只会和国有企业合作 ，不成能思考民营企业 ，由于制品油损耗大 ，无尺度 ，不好计量 ，与我们合作 ，哪个辅导敢承担责任?”李总说：“我们不能过于思想复杂 ，没做事就自己否定自己 ，这次机缘肯定要争取。”因而与分管副总赶往洛化。见辅导后 ，李总极度恳切的介绍了欧博ABG的优势和营销网络 ，讲述了欧博ABG几个诚信案例。洛化销售老总说：“这次营销战术正本就是你的建议 ，我们已经和部门处所石油公司合作 ，成效很好 ，为什么不和你们合作？”当全国午就签定了合作销售和谈。98年欧博ABG不仅没有吃亏 ，反而扩大了市场占有率 ，在华北石油市场扩大了驰名度。
过后 ，李总和各人探求这个案例 ，为什么洛阳石化会选取建议？为什么与我们合作？就是我们敢拼敢闯 ，敢想敢干 ，得到了合作机遇 ，才使企业急剧发展。
【模式界说】
思想决定行动 ，遇事设法多 ，步骤必然少；顾虑多 ，行动必然慢 ，并且有些事前设法往往与过后现实差距甚大 ，过多的复杂思想等同于脱离现实 ，否定自我。敢做能力成 ，敢拼才会赢。
【利用案例】
案例一：2013年 ，欧博ABG健全生物公司推出的“益足康”产品全面铺市 ，营销总监王晓东掌管启发湖南市场。其时 ，王晓东也是刚接触这个渠路 ，到了长沙本地 ，王晓东就马上到市场上做了一些调查 ，回去之后就起头连夜设法子突破。第一次开团队工作会时 ，幼张说：“我们该当与名牌鞋业商家结合做促销活动”。幼刘说：“能够和所有的足疗店发展合作 ，推拿、泡脚能推进身段血液循环和保障睡眠”。各人多说纷繁 ，却都浮于表表。王晓东拿出一张长沙市的地图 ，只说了一句话: “从今天起头 ，一周内我们把长沙所有的足浴店扫完 ，标在这张图上。散会！“会后 ，王晓东不仅深刻思虑 ，指挥全局 ，还和所有人一样马上起头调研工作。一周后 ，第二次开会时 ，整个团队就对长沙市所有足浴店的店面大幼和装潢情况、人员情况、收人几多、运营功夫、服务项目蹬仔了具体调查和深刻分析。就这样王晓东携带他的团队敢拼敢闯 ， 最终使产品特点、进场交涉、门店导入、产品动销、客情守护等诸多规划全数明确 ，给产品市场最后的成功启发打下了基础 ，后来欧博ABG健全生物公司的产品竞争力和产品线的美满都获得了极大的成功。
案例二：李总欢迎表宾 ，海归博士幼李随行。交谈中 ，李总发现他思想火快 ，极度聪明 ，便邀其加盟公司共同发展 ，并亲自带培 ，期间对其悉心领导 ，带培实现后 ，录用其为中药材公司总经理助理。上任后 ，幼李因不足销售经验 ，各项工作发展不顺。李总知情后 ，时时告诫他有设法就去行动 ，亲自领导他去找公司驻地各医院的院长 ，并说：“他们都是我的好伴侣 ，你安心去造访吧。”幼李却顾虑沉沉 ，以为这些院长不意识自己 ，肯定不会给自己互换的机遇。总是给自己假象各类难题 ，规划想了好多 ，但没有勇气落实。思想越想越复杂 ，心态越想越消极 ，最后导致工作没思路、没步骤、没胆量 ，最终只好脱离了公司。