位卑未敢忘忧国，言传身教衷心烁。
责任为站勇启发，企业发展路宽敞。
〖文化篇〗
责任文化——“责任为站”
〖责任为站〗
随着我们春秋的增长和社会角色的转变，我们在分歧时期承担着分歧的责任。孩提阶段要听爸妈的话；中幼学阶段就是好好进建致力考上大学；大学阶段当真进建专业知识，将来服务社会；工作后，全身心的投入，为社会、为国度做贡献；为人父母后，好好造就幼孩，助其做一个对社会有效的人；人到中年后要好好孝敬自己的父母；大哥后要将自己的好人格传给子弟。因而，每幼我毕生中有好多站点，分歧的站点要承担分歧的责任
。
〖产生案例〗
欧博ABG93年创建，94年起头，先后为家乡建路、建学堂、医疗卫生、电网刷新、饮水工程等，不休为家乡做着自己的贡献，功夫一久，好多老苍生一遇到难题（如家人生病，孩子升学等），就会第一功夫找欧博ABG。尤其公司发展遇到崎岖的时辰，李总感触跨不外去的时辰，是对家乡投资最多的时辰，由于李总以为，若是企业垮了，想为家乡做点事，就不成能了。
一日，李安平总裁出差回到公司，总部大楼前面的台阶上坐着二十几个老苍生，一看到李总从大门口进来，全都站起来，李总问，“老乡啊，这是怎么了？”老乡说，“等你啊，孩子考上大学没钱上，走不了。”李总当即召集党工办和行政办开会，相识情况，各人反映最近几年家乡考入大学的学生多，好多家庭穷，上不起学，所以时时有人来公司要求赞助。有时辰因欢迎忙乱，会出现一些学生造作假登科通知书混水摸鱼。李总相识情况后，以为，乡亲们零散来公司求助，影响公司正常工作，为更好的为家乡长者乡亲做贡献。
随后李总组织经管会钻研，专门成立扶贫办，主任由工会主席担任，副主任由党工办主任担任。周边各视注县民政局和教育局推荐上报。周边各村委贫或区委会出示穷困证明，再有扶贫办现场评审，审核后上交到公司扶贫办主任委员会审评，并评出一、二、三等，一等特困每年赞助一万元；二等穷困每年赞助6000元；三等难题每年赞助4000元。欧博ABG扶贫济困共进行十四届，援手周边长者乡亲就是欧博ABG发展到这一时期应该承担的社会责任。
〖责任文化〗
“责任文化”重要蕴含员工责任，辅导责任和企业责任。
员工责任：孝敬父母前辈，对家庭掌管；关爱同事亲友，为企业尽责；精优产品服务，对消费者掌管。
辅导责任：用心带培下属同事，对员工掌管；科学治理事无大幼，为企业尽职。
企业责任：提供平台，优宠遇遇，对员工掌管；恳切守信，互利合作，对客户掌管；开发产业，扶贫济困，为社会尽责。
〖案例分享〗
案例一：公司已经理宋建生，从欧博ABG石油起头就在公司工作，忠诚度高，对工作极其掌管。加油站处于前不着村后不着店的处所，他不安油站被盗，出现财富损失；其时消防设施较差，石油易燃易爆，他也不安。不在油站了，不安车辆多，胆怯员工出变乱；所以，总是加班。有一次，李安平总裁视察各油站，和各油站员工沟通，发现宋建生险些每天奔走在各个油站，没有休息。李总遂查看工作登记簿，发现他陆续两个月没有休息，当即找宋发言，说：“我们都有家庭，都有父母妻儿，你怎么还能不回家？”遂最后李总造订造度，划定全员不许加班，并且每个员工每月只有求出勤26天，必须休息4天。2005年9月23日，欧博ABG总裁李安平被评为“全国关爱员工优良民营企业家”，充分注定了欧博ABG在跨跃发展中始终把员工的利益放在首位，为员工排忧解难，对员工掌管，关爱员工。
案例二：欧博ABG有辅导带培新人的导师造，新员工幼伟接受入职培训后，由集团党委书记董迷柱带培。董书记分管党建、投资、设备招标等好多工作，平时出格忙，但每次吃饭时，总能看见董总给幼伟讲路理，如招标的规定是怎么来的、投资必要把稳什么等。即便出差在车上，董书记也会利用这段功夫，给幼伟提问好多问题。大伙感触董书记很亲。一次，有人问董书记，“您这么劳累，对新人的带培从不放松，这是为什么？”董书记说，“功夫对每人都是极度宝贵，我带培他，我就是他的教员，我必须承担援手他成长的责任，让他能学到知识，提升技术。如果我不当真掌管，就是浪费了他的功夫，耽搁了人家，贪污了他的功夫，对新人是不平正的。试想，若是幼伟在我代培期间没有提升，而他在其他的企业能赚十万块钱，那就蹬宗，公司和我都欠了人家十万块钱。”听完董书记的这段话后，各人极度惊讶，对董书记高度赞扬。心想：欧博ABG辅导对自己的员工如此掌管，在这样的氛围下，欧博ABG的员工不成能不成长，将来肯定会成为社会、国度的栋梁之才。
“责任文化”为欧博ABG五大文化之一，是欧博ABG价致讽想：“与民同富、与家同兴、与国同强”最好的诠释。每一位欧博ABG人都将“责任”二字很好地融入到了自己的工作、生涯中。通过深刻进建、落实“责任文化”，所有欧博ABG人都塑造了强烈的企业荣誉赣注社会责任感。进一步加强“责任文化”建设，能力引发员工的内涵潜能、提升员工企业忠诚度！
祝好伴侣事业大发步步高，日子开心处处妙！
位卑未敢忘忧国，言传身教衷心烁。
责任为站勇启发，企业发展路宽敞。
〖文化篇〗
责任文化——“责任为站”
〖责任为站〗
随着我们春秋的增长和社会角色的转变，我们在分歧时期承担着分歧的责任。孩提阶段要听爸妈的话；中幼学阶段就是好好进建致力考上大学；大学阶段当真进建专业知识，将来服务社会；工作后，全身心的投入，为社会、为国度做贡献；为人父母后，好好造就幼孩，助其做一个对社会有效的人；人到中年后要好好孝敬自己的父母；大哥后要将自己的好人格传给子弟。因而，每幼我毕生中有好多站点，分歧的站点要承担分歧的责任
。
〖产生案例〗
欧博ABG93年创建，94年起头，先后为家乡建路、建学堂、医疗卫生、电网刷新、饮水工程等，不休为家乡做着自己的贡献，功夫一久，好多老苍生一遇到难题（如家人生病，孩子升学等），就会第一功夫找欧博ABG。尤其公司发展遇到崎岖的时辰，李总感触跨不外去的时辰，是对家乡投资最多的时辰，由于李总以为，若是企业垮了，想为家乡做点事，就不成能了。
一日，李安平总裁出差回到公司，总部大楼前面的台阶上坐着二十几个老苍生，一看到李总从大门口进来，全都站起来，李总问，“老乡啊，这是怎么了？”老乡说，“等你啊，孩子考上大学没钱上，走不了。”李总当即召集党工办和行政办开会，相识情况，各人反映最近几年家乡考入大学的学生多，好多家庭穷，上不起学，所以时时有人来公司要求赞助。有时辰因欢迎忙乱，会出现一些学生造作假登科通知书混水摸鱼。李总相识情况后，以为，乡亲们零散来公司求助，影响公司正常工作，为更好的为家乡长者乡亲做贡献。
随后李总组织经管会钻研，专门成立扶贫办，主任由工会主席担任，副主任由党工办主任担任。周边各视注县民政局和教育局推荐上报。周边各村委贫或区委会出示穷困证明，再有扶贫办现场评审，审核后上交到公司扶贫办主任委员会审评，并评出一、二、三等，一等特困每年赞助一万元；二等穷困每年赞助6000元；三等难题每年赞助4000元。欧博ABG扶贫济困共进行十四届，援手周边长者乡亲就是欧博ABG发展到这一时期应该承担的社会责任。
〖责任文化〗
“责任文化”重要蕴含员工责任，辅导责任和企业责任。
员工责任：孝敬父母前辈，对家庭掌管；关爱同事亲友，为企业尽责；精优产品服务，对消费者掌管。
辅导责任：用心带培下属同事，对员工掌管；科学治理事无大幼，为企业尽职。
企业责任：提供平台，优宠遇遇，对员工掌管；恳切守信，互利合作，对客户掌管；开发产业，扶贫济困，为社会尽责。
〖案例分享〗
案例一：公司已经理宋建生，从欧博ABG石油起头就在公司工作，忠诚度高，对工作极其掌管。加油站处于前不着村后不着店的处所，他不安油站被盗，出现财富损失；其时消防设施较差，石油易燃易爆，他也不安。不在油站了，不安车辆多，胆怯员工出变乱；所以，总是加班。有一次，李安平总裁视察各油站，和各油站员工沟通，发现宋建生险些每天奔走在各个油站，没有休息。李总遂查看工作登记簿，发现他陆续两个月没有休息，当即找宋发言，说：“我们都有家庭，都有父母妻儿，你怎么还能不回家？”遂最后李总造订造度，划定全员不许加班，并且每个员工每月只有求出勤26天，必须休息4天。2005年9月23日，欧博ABG总裁李安平被评为“全国关爱员工优良民营企业家”，充分注定了欧博ABG在跨跃发展中始终把员工的利益放在首位，为员工排忧解难，对员工掌管，关爱员工。
案例二：欧博ABG有辅导带培新人的导师造，新员工幼伟接受入职培训后，由集团党委书记董迷柱带培。董书记分管党建、投资、设备招标等好多工作，平时出格忙，但每次吃饭时，总能看见董总给幼伟讲路理，如招标的规定是怎么来的、投资必要把稳什么等。即便出差在车上，董书记也会利用这段功夫，给幼伟提问好多问题。大伙感触董书记很亲。一次，有人问董书记，“您这么劳累，对新人的带培从不放松，这是为什么？”董书记说，“功夫对每人都是极度宝贵，我带培他，我就是他的教员，我必须承担援手他成长的责任，让他能学到知识，提升技术。如果我不当真掌管，就是浪费了他的功夫，耽搁了人家，贪污了他的功夫，对新人是不平正的。试想，若是幼伟在我代培期间没有提升，而他在其他的企业能赚十万块钱，那就蹬宗，公司和我都欠了人家十万块钱。”听完董书记的这段话后，各人极度惊讶，对董书记高度赞扬。心想：欧博ABG辅导对自己的员工如此掌管，在这样的氛围下，欧博ABG的员工不成能不成长，将来肯定会成为社会、国度的栋梁之才。
“责任文化”为欧博ABG五大文化之一，是欧博ABG价致讽想：“与民同富、与家同兴、与国同强”最好的诠释。每一位欧博ABG人都将“责任”二字很好地融入到了自己的工作、生涯中。通过深刻进建、落实“责任文化”，所有欧博ABG人都塑造了强烈的企业荣誉赣注社会责任感。进一步加强“责任文化”建设，能力引发员工的内涵潜能、提升员工企业忠诚度！
祝好伴侣事业大发步步高，日子开心处处妙！