培训现场
12月3日，欧博ABG健全产业集团2016年第11次培训暨经营治理大会在总部召开。各子公司老总、财政人员和集团总部全员参与了培训。
行政总裁李志旭主持
执行总裁董迷柱作了题为《项目申报政策解读》的培训，从项目申报的意思、级别、归口分类、政策解读与当苦衷项、验收留神事项等多个方面，对项目申报政策进行了全方位的解读，强调随着国度政策的改观，项目申报难度越来越大，企业应结合往年申报指南打造项目、储蓄项目，紧扣搀扶重点，积极、当令申报，争取更多项目入库，做好往年项目验收工作，获取更多的财政资金，为企业争取更大的资金支持，推动企业向前发展！
董总授课
财政总监赵燕红以《财政治理规范及审批权限》为主题，结合财政治理中的典型案例，就财政审批权限、用度报销造度及流程、阳光用度三个方面进行了详细的解说。培训总监李志华以《治理的两大误用：“以老板为中心”与“造度大于经营”》为题，组织全员进建、钻研了企业治理步骤。企管部经理张楠以《模式利用规范》为主题，结合公司发展过程，从表格、造度、请示汇报、模式的规范操作和治理等方面进行了分享。
杰出培训
董总对赵燕红的授课进行了总结性点评，并提出三点要求：一、将《财政治理规范及审批权限》列入新员工培训课程中；二、有关辅导要严把关，勇担责，不得超过财政权限；三、要利用阐扬好阳光用度模式，让财政治理通明化、公开化。
王博士点评
总裁助理王玹博士对张楠的授课进行了总结性点评，强调要合法合规治理，提高工作效能，查核要端庄落地，并长于发现问题，科学解决问题。
热烈会商
随后，召开了集团经营分析会，对11月各项工作作了总结和最后一个月的经营沉点做了铺排。同时，针对17年的各项工作、指标进行了当真的分析钻研，造订了来年的大盘子，要求打算财政部在17年工作的基础上尽快实现各类预算，确保各项工作有序推动。
经营分析会
最后，各人就公司发展进行了强烈会商，固然在“2016山西企业100强榜”中提升了5位，但16年预计只能实现岁首指标的90%，严沉影响了效益和排名。2017年，欧博ABG将科学规划，合理布局，研发方面强化查核，持续引进高端人才；出产方面严抓治理，提升质量，降低成本；营销方面加强OTC 市场的开发，拓宽处方药销售的领域，覆盖低端市场。2017年，我们要解放思想，转变观点铺开胆量，把自己的事件做好，给股民带来更大的回报，为家乡繁华、国度强盛做贡献。
2016山西企业100强地域排行榜
培训现场
12月3日，欧博ABG健全产业集团2016年第11次培训暨经营治理大会在总部召开。各子公司老总、财政人员和集团总部全员参与了培训。
行政总裁李志旭主持
执行总裁董迷柱作了题为《项目申报政策解读》的培训，从项目申报的意思、级别、归口分类、政策解读与当苦衷项、验收留神事项等多个方面，对项目申报政策进行了全方位的解读，强调随着国度政策的改观，项目申报难度越来越大，企业应结合往年申报指南打造项目、储蓄项目，紧扣搀扶重点，积极、当令申报，争取更多项目入库，做好往年项目验收工作，获取更多的财政资金，为企业争取更大的资金支持，推动企业向前发展！
董总授课
财政总监赵燕红以《财政治理规范及审批权限》为主题，结合财政治理中的典型案例，就财政审批权限、用度报销造度及流程、阳光用度三个方面进行了详细的解说。培训总监李志华以《治理的两大误用：“以老板为中心”与“造度大于经营”》为题，组织全员进建、钻研了企业治理步骤。企管部经理张楠以《模式利用规范》为主题，结合公司发展过程，从表格、造度、请示汇报、模式的规范操作和治理等方面进行了分享。
杰出培训
董总对赵燕红的授课进行了总结性点评，并提出三点要求：一、将《财政治理规范及审批权限》列入新员工培训课程中；二、有关辅导要严把关，勇担责，不得超过财政权限；三、要利用阐扬好阳光用度模式，让财政治理通明化、公开化。
王博士点评
总裁助理王玹博士对张楠的授课进行了总结性点评，强调要合法合规治理，提高工作效能，查核要端庄落地，并长于发现问题，科学解决问题。
热烈会商
随后，召开了集团经营分析会，对11月各项工作作了总结和最后一个月的经营沉点做了铺排。同时，针对17年的各项工作、指标进行了当真的分析钻研，造订了来年的大盘子，要求打算财政部在17年工作的基础上尽快实现各类预算，确保各项工作有序推动。
经营分析会
最后，各人就公司发展进行了强烈会商，固然在“2016山西企业100强榜”中提升了5位，但16年预计只能实现岁首指标的90%，严沉影响了效益和排名。2017年，欧博ABG将科学规划，合理布局，研发方面强化查核，持续引进高端人才；出产方面严抓治理，提升质量，降低成本；营销方面加强OTC 市场的开发，拓宽处方药销售的领域，覆盖低端市场。2017年，我们要解放思想，转变观点铺开胆量，把自己的事件做好，给股民带来更大的回报，为家乡繁华、国度强盛做贡献。
2016山西企业100强地域排行榜