长治县 ，冬日的黎都公园被白雪覆盖 ，登高望远 ，整个县城尽收眼底 。
黎都大街、迎宾大街、新韩大街、新建路、光明路等街路宽敞平坦 ，体育中心、文化中心、会展中心、休闲广场、农夫文化广场等形成了新的格局 ，展示了新的城建理想和成就 ，县城楼群被绿化带环抱 ，空气中流淌着清新的气味 ，和和善幸福就这样彰显出来 。
他披着大衣 ，徐行拾阶而上 ，一路留下的是一串坚实的足迹 。
他就是山西欧博ABG总裁李安平 。
这位齐全靠非煤兴业的老总 ，可贵一日悠闲 ，每天总是风风火火 。
史书纪录 ，上党人“性刚正”、“尚气节” ，“重要特点是慷慨强硬 ，辛勤俭朴 。」剽些特点在李安平身上体现得极度鲜明 。
他浮夸正派 ，他刚烈强悍 ，他眼神炯炯且镇定 ，辩才甚健 ，他时而像一个指挥千军万马的将领 ，横刀立马 ，纵横全国；时而像一个知识渊博的学者 ，文质彬彬 ，谈吐非凡；时而像一个憨厚正派的布衣 ，气定神嫌注浮夸无华 。
更沉要的是 ，他只有认准一个指标就要坚定地走下去 。
1962年9月 ，李安平诞生于长治县东和村 。长治县能够堂堂正正地被称为“煤都” ，这里地下煤炭资源丰硕 。前些年 ，险些村村都有矿 ，随着煤炭价值的一路攀升 ，丰硕的地下资源富足了一些村庄 ，同时也养懒了一些村庄里的人 。
有煤矿的村庄 ，靠煤而生 ，很少有人出去打工 ，他们一年的功夫铺排是 ，“三个月种田 ，一个月过年 ，八个月坐嫌妆 ，奉杏装金窝银窝 ，不如自家的土窝” 。
从前 ，在这里已经是：“早饭疙瘩拌炒面 ，中午捞饭南瓜汤 ，晚上稀饭煮人参（胡萝卜） ，椒油烙饼十里香 ，蒸吃黄梨油煎柿 ，山楂熬水配白糖 。”
幼日子 ，过得美哉美哉 。
农夫出身的李安平 ，没有抱残守缺 ，也没有遵循那份安逸 ，而是另辟新径 ，凭着他的一腔热血、敏感的市场眼光和为社会贡献的雄伟理想 ，历经十多年的打拼 ，在市场经济的大潮中 ，不休创造事业 ，成为享誉三晋大地的企业家 。
李安平说 ，他最鉴赏乔家的乔致庸 。
其实 ，在李安平身上的确有那么点儿乔致庸的影子 。无论是成立加油站网络还是药品销售网络 ，他做的其实都是物流 。
2003年“非典”期间 ，好多人躲在家里不出门 ，他却四处奔走成立起药品销售网络 ，这岂不和乔致庸诞生入死买通茶叶古路有着惊人的类似？只是 ，出身清贫的他多了几分坚韧和执着 。作为新一代潞商的卓越代表 ，李安平一路走来 ，是对传统潞商经商之路的继承和弘扬 。
面对机缘果断出击
李安平诞生的东和村并不富足 。在从前 ，他家一年只有五元钱收入 ，饿的时辰会去偷粮食充饥 ，他的二哥考上高中却没钱上 ，全家人束手无策 ，懂事的李安平就把书本取回家握别了心爱的讲堂……
从那时起 ，他就立志 ，肯定要扭转贫困落后的近况 。他在寻找着每一个能利用的机遇 。
长晋二级路的开明 ，加上山西煤铁资源走俏的大环境 ，拥有高度贸易洞察力的李安平敏感地感触到机遇来了！
因而他召集旧日志同路合的同伴共同切磋若何借此契机发家致富 。经过一段功夫调查论证后 ，他果断决定筹建“长晋”加油站 。
加油站选址 ，资金匮乏 ，人才欠缺 ，资源严重 ，那一段李安平吃不香睡不实 。
1992年秋天 ，是一个丰登的好年景 。
当满山遍野一片金黄的时辰 ，李安平自筹了30万元资金 ，他的第一个加油站开业了 。
开业当天 ，空气热烈 。很多人都感触奇怪 ，有人寺奉安平普通常通 ，既无布景 ，也无资产 ，怎么一下子就能拿出30万来开个加油站呢 。
其实 ，过程中的艰苦只有他自己知路 。“萍家的孩子早当家” ，少年的李安平就长于动脑、喜欢斟酌 ，远见高见 ，佑装能人”之称 。自打19岁参与工作以来 ，李安平凭着“恳切守信 ，守信于人”的做人理想 ，跟好多伴侣结下了好因缘 。
一幼我寂仔因缘 ，又有才 ，这两样结合在一路 ，既是“布景” ，又是“本钱” 。李安平就是靠着自己做人的口碑筹到了30万元 。
钱有了 ，可其时的李安平对加油站一问三不知 ，连汽油型号都不懂 ，开加油站的唯一理由就是 ，他看到了一种“大势” 。他感触自己必须抓住这个“大势” 。
李安平这一行为也开创了长治的先河 ，这也是长治地域的第一座个别加油站 。
加油站开张后 ，创业初期 ，资金欠缺 ，油源严重 ，生计难题 ，以李安平执著、勤恳的性子 ，难题对他来说是熔炉 ，也是“锻练” 。
为在市场上站稳脚跟 ，他孤身一人 ，下洛阳、跑广州、进燕山 ，困了在车站打个盹 ，饿了啃袋方便面 ，渴了就喝口自来水 ，几多次心力交瘁彻夜不眠 ，几多次绝望怨愤粒米不进 ，但精诚所至 ，金石为开 ，他的真诚和披荆斩棘终于感动新疆吐哈油田老总 ，这位老总做出决定 ，与欧博ABG合作建造一座年吞吐量6万吨的油库 。从此 ，欧博ABG驶入发展快车路 。
仅一年之后 ，他又迅快地开了自己的第二家加油站 。1997年 ，第一个五年打算超额实现 。欧博ABG占有了加油站40座 ，大型油库6座 ，销售额达到8000万元 ，超打算10倍 ，利税100余万元 ，超打算200% ，成为全市民营企业的佼佼者 。
从那时起 ，李安平就起头当真地打造起了欧博ABG品牌 ，把企业引上了连锁经营的快车路 ，同时 ，也堆集了丰硕的市场开发、营销服务等多面的治理经验 。贫困的少年生涯给他留下了铭肌镂骨的影象 ，铸就了他坚韧不拔的倔强脾气 ，也引发了他扭转生涯、扭转家乡形貌的鸿鹄之志 。
1998年7月18日 ，李安平主持召开公司人事鼎新大会 ，成立企业工会 ，成立职代会造度 ，突破家族化治理 。
1998年10月 ，欧博ABG实业相继组建的农产品开发公司、特种油品有限公司、欧博ABG石油公司等均羽翼饱满 ，运行优良 。遍布上党地域的三十多个欧博ABG加油站尽人皆知 。
到2000年 ，李安平的加油站已经达到50多家 ，遍布山西、陕西、河南等省份的交通干线 ，形成了壮大的石油销售网络 。（连载一）
长治县 ，冬日的黎都公园被白雪覆盖 ，登高望远 ，整个县城尽收眼底 。
黎都大街、迎宾大街、新韩大街、新建路、光明路等街路宽敞平坦 ，体育中心、文化中心、会展中心、休闲广场、农夫文化广场等形成了新的格局 ，展示了新的城建理想和成就 ，县城楼群被绿化带环抱 ，空气中流淌着清新的气味 ，和和善幸福就这样彰显出来 。
他披着大衣 ，徐行拾阶而上 ，一路留下的是一串坚实的足迹 。
他就是山西欧博ABG总裁李安平 。
这位齐全靠非煤兴业的老总 ，可贵一日悠闲 ，每天总是风风火火 。
史书纪录 ，上党人“性刚正”、“尚气节” ，“重要特点是慷慨强硬 ，辛勤俭朴 。」剽些特点在李安平身上体现得极度鲜明 。
他浮夸正派 ，他刚烈强悍 ，他眼神炯炯且镇定 ，辩才甚健 ，他时而像一个指挥千军万马的将领 ，横刀立马 ，纵横全国；时而像一个知识渊博的学者 ，文质彬彬 ，谈吐非凡；时而像一个憨厚正派的布衣 ，气定神嫌注浮夸无华 。
更沉要的是 ，他只有认准一个指标就要坚定地走下去 。
1962年9月 ，李安平诞生于长治县东和村 。长治县能够堂堂正正地被称为“煤都” ，这里地下煤炭资源丰硕 。前些年 ，险些村村都有矿 ，随着煤炭价值的一路攀升 ，丰硕的地下资源富足了一些村庄 ，同时也养懒了一些村庄里的人 。
有煤矿的村庄 ，靠煤而生 ，很少有人出去打工 ，他们一年的功夫铺排是 ，“三个月种田 ，一个月过年 ，八个月坐嫌妆 ，奉杏装金窝银窝 ，不如自家的土窝” 。
从前 ，在这里已经是：“早饭疙瘩拌炒面 ，中午捞饭南瓜汤 ，晚上稀饭煮人参（胡萝卜） ，椒油烙饼十里香 ，蒸吃黄梨油煎柿 ，山楂熬水配白糖 。”
幼日子 ，过得美哉美哉 。
农夫出身的李安平 ，没有抱残守缺 ，也没有遵循那份安逸 ，而是另辟新径 ，凭着他的一腔热血、敏感的市场眼光和为社会贡献的雄伟理想 ，历经十多年的打拼 ，在市场经济的大潮中 ，不休创造事业 ，成为享誉三晋大地的企业家 。
李安平说 ，他最鉴赏乔家的乔致庸 。
其实 ，在李安平身上的确有那么点儿乔致庸的影子 。无论是成立加油站网络还是药品销售网络 ，他做的其实都是物流 。
2003年“非典”期间 ，好多人躲在家里不出门 ，他却四处奔走成立起药品销售网络 ，这岂不和乔致庸诞生入死买通茶叶古路有着惊人的类似？只是 ，出身清贫的他多了几分坚韧和执着 。作为新一代潞商的卓越代表 ，李安平一路走来 ，是对传统潞商经商之路的继承和弘扬 。
面对机缘果断出击
李安平诞生的东和村并不富足 。在从前 ，他家一年只有五元钱收入 ，饿的时辰会去偷粮食充饥 ，他的二哥考上高中却没钱上 ，全家人束手无策 ，懂事的李安平就把书本取回家握别了心爱的讲堂……
从那时起 ，他就立志 ，肯定要扭转贫困落后的近况 。他在寻找着每一个能利用的机遇 。
长晋二级路的开明 ，加上山西煤铁资源走俏的大环境 ，拥有高度贸易洞察力的李安平敏感地感触到机遇来了！
因而他召集旧日志同路合的同伴共同切磋若何借此契机发家致富 。经过一段功夫调查论证后 ，他果断决定筹建“长晋”加油站 。
加油站选址 ，资金匮乏 ，人才欠缺 ，资源严重 ，那一段李安平吃不香睡不实 。
1992年秋天 ，是一个丰登的好年景 。
当满山遍野一片金黄的时辰 ，李安平自筹了30万元资金 ，他的第一个加油站开业了 。
开业当天 ，空气热烈 。很多人都感触奇怪 ，有人寺奉安平普通常通 ，既无布景 ，也无资产 ，怎么一下子就能拿出30万来开个加油站呢 。
其实 ，过程中的艰苦只有他自己知路 。“萍家的孩子早当家” ，少年的李安平就长于动脑、喜欢斟酌 ，远见高见 ，佑装能人”之称 。自打19岁参与工作以来 ，李安平凭着“恳切守信 ，守信于人”的做人理想 ，跟好多伴侣结下了好因缘 。
一幼我寂仔因缘 ，又有才 ，这两样结合在一路 ，既是“布景” ，又是“本钱” 。李安平就是靠着自己做人的口碑筹到了30万元 。
钱有了 ，可其时的李安平对加油站一问三不知 ，连汽油型号都不懂 ，开加油站的唯一理由就是 ，他看到了一种“大势” 。他感触自己必须抓住这个“大势” 。
李安平这一行为也开创了长治的先河 ，这也是长治地域的第一座个别加油站 。
加油站开张后 ，创业初期 ，资金欠缺 ，油源严重 ，生计难题 ，以李安平执著、勤恳的性子 ，难题对他来说是熔炉 ，也是“锻练” 。
为在市场上站稳脚跟 ，他孤身一人 ，下洛阳、跑广州、进燕山 ，困了在车站打个盹 ，饿了啃袋方便面 ，渴了就喝口自来水 ，几多次心力交瘁彻夜不眠 ，几多次绝望怨愤粒米不进 ，但精诚所至 ，金石为开 ，他的真诚和披荆斩棘终于感动新疆吐哈油田老总 ，这位老总做出决定 ，与欧博ABG合作建造一座年吞吐量6万吨的油库 。从此 ，欧博ABG驶入发展快车路 。
仅一年之后 ，他又迅快地开了自己的第二家加油站 。1997年 ，第一个五年打算超额实现 。欧博ABG占有了加油站40座 ，大型油库6座 ，销售额达到8000万元 ，超打算10倍 ，利税100余万元 ，超打算200% ，成为全市民营企业的佼佼者 。
从那时起 ，李安平就起头当真地打造起了欧博ABG品牌 ，把企业引上了连锁经营的快车路 ，同时 ，也堆集了丰硕的市场开发、营销服务等多面的治理经验 。贫困的少年生涯给他留下了铭肌镂骨的影象 ，铸就了他坚韧不拔的倔强脾气 ，也引发了他扭转生涯、扭转家乡形貌的鸿鹄之志 。
1998年7月18日 ，李安平主持召开公司人事鼎新大会 ，成立企业工会 ，成立职代会造度 ，突破家族化治理 。
1998年10月 ，欧博ABG实业相继组建的农产品开发公司、特种油品有限公司、欧博ABG石油公司等均羽翼饱满 ，运行优良 。遍布上党地域的三十多个欧博ABG加油站尽人皆知 。
到2000年 ，李安平的加油站已经达到50多家 ，遍布山西、陕西、河南等省份的交通干线 ，形成了壮大的石油销售网络 。（连载一）