在互联网飞快发展的时期 ，看书的人越来越少是不争的事实 ，2019年我国人均阅读纸质书只有4.67本 。在网上看书的人越来越多了 ，而网上的知识严沉碎片化 ，没有几多人能把网上的文章齐全看完 ，甚至一条只有15秒的抖音短视频 ，也有好多人看不完 。中国人的进建意识在不休降落 ，长此以往可能会对社会发展带来不良影响 。那么 ，怎么能力把国人吸引回纸质书 ，让国人沉新找回阅读的愉悦感呢？
6月6日至7日 ，驰名作者、中国汇报文学学会副会长、国务院特殊津贴专家赵瑜教员和驰名青年作者蒋殊教员来到欧博ABG ，与李安平董事长等高管共同探求了这一话题 。
“不断用心 ，事事求知 ，天天总结” ，这是欧博ABG的进建理想 。欧博ABG成立之初 ，就出格器沉进建、总结 ，27年来 ，在欧博ABG产生了很多动人的故事 ，堆集了大量成功的案例 。若何用艺术的步骤把欧博ABG的治理模式出现给社会公共 ，让欧博ABG的治理模式为社会做出更大的贡献？赵瑜教员、蒋殊教员与李总发展了深度的对话 。
对话中 ，李总讲述了创业27年来的打击与沮丧 ，成功与喜悦 。在创业之初 ，李总就坚定了创业不是为了自己 ，而是为了家乡发展的信想 。1993年10月1日国庆节 ，在尚不具备开业的前提下 ，欧博ABG第一家加油站问世 。从此 ，这个特殊的日子就与欧博ABG的发展缜密地联系在一路 。从1994年起 ，每年的国庆节 ，李总城市携带整个员工升国旗、唱国歌 。从与国同庆到与国同强 ，每一个国庆都见证了欧博ABG的发展！而扶贫济困日、冬助日、敬老日……欧博ABG法定的这些日子 ，每一个都鼓含了动人肺腑的故事 ，这是欧博ABG文化底蕴的深刻体现 。
李总说 ，专家学者有丰硕的理论知识 ，而搞企业的人在把理论知识使用到实际中时常�；岢鱿治蟛� ，又不擅于在实际中总结、提炼 ，所以成熟的中国企业治理模式是极度稀缺的 。欧博ABG发展到今天 ，在不休的摸索总结中 ，形成了很多卓有成效的治理模式 ，这些治理模式在不休解决问题中产生、美满 。其钟装造度表格化、导师造、三三模式、自我培训”成为欧博ABG治理模式的“四大发现” 。欧博ABG在实际中不休凝炼而成的治理工具、文化理想是全世界唯一无二的 ，但愿可能通过大局创新 ，以各人爱看、又易懂的方式把这些治理模式出现出来 ，让更多的企业借鉴 ，让更多的企业提高效能 ，降低成本 。
蒋殊教员说 ，参观了文化展厅 ，对欧博ABG的发展史及文化感悟出格深 ，再听了李总讲的故事、案例 ，更能充分地感触到欧博ABG的大爱 ，也越发体味到了欧博ABG的治理真谛 ，这些让她出格震撼 。欧博ABG的这些厚沉积淀出格值得提炼、总结 ，并在社会上宽泛传布 。要让企业学会治理 ，让社会上层懂得企业 ，共同推进社会经济发展 。
赵瑜教员说 ，作者是心灵的工程师 ，李总是一个可信、可亲、可爱的人 ，能够通过分解李总幼我的成长来解读欧博ABG 。同时 ，企业治理极度复杂 ，国企与民企分歧 ，西方企业与中国企业也分歧 ，中国的企业治理肯定有中国特色 。欧博ABG发展到今天 ，定有一套适合自身发展的治理模式在阐扬沉要作用 ，作为优良的中国企业 ，欧博ABG经验肯定要更好地张扬 ，使之阐扬最大作用 。
成立27年来 ，欧博ABG始终器沉企业文化建设 ，逐步堆集起丰硕的治理案例库 ，并不休总结提炼治理模式 ，这些治理工具为欧博ABG的发展提供了巨大援手 。将来 ，欧博ABG不仅要持续对峙这一优越的传统 ，通过不休地总结 ，让治理案例越发美满 ，让治理模式越发成熟 ，同时 ，要通过创新的方式把这些财富共享给全社会 ，为社会的发展做出更大的贡献 。
在互联网飞快发展的时期 ，看书的人越来越少是不争的事实 ，2019年我国人均阅读纸质书只有4.67本 。在网上看书的人越来越多了 ，而网上的知识严沉碎片化 ，没有几多人能把网上的文章齐全看完 ，甚至一条只有15秒的抖音短视频 ，也有好多人看不完 。中国人的进建意识在不休降落 ，长此以往可能会对社会发展带来不良影响 。那么 ，怎么能力把国人吸引回纸质书 ，让国人沉新找回阅读的愉悦感呢？
6月6日至7日 ，驰名作者、中国汇报文学学会副会长、国务院特殊津贴专家赵瑜教员和驰名青年作者蒋殊教员来到欧博ABG ，与李安平董事长等高管共同探求了这一话题 。
“不断用心 ，事事求知 ，天天总结” ，这是欧博ABG的进建理想 。欧博ABG成立之初 ，就出格器沉进建、总结 ，27年来 ，在欧博ABG产生了很多动人的故事 ，堆集了大量成功的案例 。若何用艺术的步骤把欧博ABG的治理模式出现给社会公共 ，让欧博ABG的治理模式为社会做出更大的贡献？赵瑜教员、蒋殊教员与李总发展了深度的对话 。
对话中 ，李总讲述了创业27年来的打击与沮丧 ，成功与喜悦 。在创业之初 ，李总就坚定了创业不是为了自己 ，而是为了家乡发展的信想 。1993年10月1日国庆节 ，在尚不具备开业的前提下 ，欧博ABG第一家加油站问世 。从此 ，这个特殊的日子就与欧博ABG的发展缜密地联系在一路 。从1994年起 ，每年的国庆节 ，李总城市携带整个员工升国旗、唱国歌 。从与国同庆到与国同强 ，每一个国庆都见证了欧博ABG的发展！而扶贫济困日、冬助日、敬老日……欧博ABG法定的这些日子 ，每一个都鼓含了动人肺腑的故事 ，这是欧博ABG文化底蕴的深刻体现 。
李总说 ，专家学者有丰硕的理论知识 ，而搞企业的人在把理论知识使用到实际中时常�；岢鱿治蟛� ，又不擅于在实际中总结、提炼 ，所以成熟的中国企业治理模式是极度稀缺的 。欧博ABG发展到今天 ，在不休的摸索总结中 ，形成了很多卓有成效的治理模式 ，这些治理模式在不休解决问题中产生、美满 。其钟装造度表格化、导师造、三三模式、自我培训”成为欧博ABG治理模式的“四大发现” 。欧博ABG在实际中不休凝炼而成的治理工具、文化理想是全世界唯一无二的 ，但愿可能通过大局创新 ，以各人爱看、又易懂的方式把这些治理模式出现出来 ，让更多的企业借鉴 ，让更多的企业提高效能 ，降低成本 。
蒋殊教员说 ，参观了文化展厅 ，对欧博ABG的发展史及文化感悟出格深 ，再听了李总讲的故事、案例 ，更能充分地感触到欧博ABG的大爱 ，也越发体味到了欧博ABG的治理真谛 ，这些让她出格震撼 。欧博ABG的这些厚沉积淀出格值得提炼、总结 ，并在社会上宽泛传布 。要让企业学会治理 ，让社会上层懂得企业 ，共同推进社会经济发展 。
赵瑜教员说 ，作者是心灵的工程师 ，李总是一个可信、可亲、可爱的人 ，能够通过分解李总幼我的成长来解读欧博ABG 。同时 ，企业治理极度复杂 ，国企与民企分歧 ，西方企业与中国企业也分歧 ，中国的企业治理肯定有中国特色 。欧博ABG发展到今天 ，定有一套适合自身发展的治理模式在阐扬沉要作用 ，作为优良的中国企业 ，欧博ABG经验肯定要更好地张扬 ，使之阐扬最大作用 。
成立27年来 ，欧博ABG始终器沉企业文化建设 ，逐步堆集起丰硕的治理案例库 ，并不休总结提炼治理模式 ，这些治理工具为欧博ABG的发展提供了巨大援手 。将来 ，欧博ABG不仅要持续对峙这一优越的传统 ，通过不休地总结 ，让治理案例越发美满 ，让治理模式越发成熟 ，同时 ，要通过创新的方式把这些财富共享给全社会 ，为社会的发展做出更大的贡献 。