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8亿元!阿里又动手第三家药店“贵州一树”
2018-08-20

近日,阿里健全颁布布告:于2018年8月17日,向贵州一树连锁药业有限公司(以下简称贵州一树)出资人民币4.21亿,收购指标公司14.54%股权,与此同时,阿里健全向指标公司增资人民币4.04亿元,在收购及增资事项实现后,阿里将持有一树连锁总计25%股权,总计8.26亿元 。

 

▍勤于刷新,贵州一树获阿里青睐

布告显示,贵州一树及其运营从属公司重要从事医药零售连锁业务 。目前,贵州一树在中国经营超过1000家药房 。布告显示,2016年度及2017年度纯利别离为4008万元及6599.2万元人民币 。

值妥贴心的是,早在2005年,业界已有人士评价:贵州一树开创了中国药品平价零售新模式 。

2006年,全球医药零售前3强的加拿大卡福纳集团颁发:已经与贵州一树连锁药业有限公司签署和谈,合作投资成立“舒普玛一树中国有限公司”,并把一树作为其在中国的惟一合作同伴 。这意味着国表医药零售巨头初次进入中国市场 。

2005年,一树成立了全国第一个PTO实体,吸纳全国各区域药品零售业中的企业共同参加,由专业的经营团队操作,合幼为大,以治理输出、结合采购和信息分享为重要业务,援手会员成为各区域最获利和最具竞争优势的医药零售企业 。

此理想最早发源于2003年,其时,贵州一树在业内率先提出PTO评价模式理想:一树老总王春雷曾在一次会议中指出:在中国医药零售连锁企业恶性竞争严沉、药价虚高,苍生遭殃的大局下,提议成立全国药店业务同盟,尝试结合采购,去掉采购中央环节,直接从出产厂家采购,降低药价——这就是PTO模式 。

至此,作为贵州省最大的连锁药店,贵州一树在贵阳零售市场占有了三分之一的份额 。

也许,贵州一树对医药零售模式的一向“折腾”,与阿里健全不休索求医药新零售模式的设法不谋而合,从而促成了这次投资案的成功推动 。

 

▍一南一北,阿里新零售的投资布局

的确,阿里健全对医药零售市场的索求早有先例 。

阿里健全在这次投资贵州一树的布告中暗示:本公司与指标公司共同索求和拓展指标公司寂仔优势地域内的医药新零售模式,全渠路触及医药零售市场更多消费者,为消费者提供更多、更广、更便捷的医药服务 。

同样的语句在今年6月份也出现过 。

6月25日,阿里健全颁布布告指出,将向漱玉布衣大药房连锁股份有限公司(以下简称“漱玉布衣大药房”)注资约4.54亿元,增资和谈交割后,其将持有漱玉布衣大药房9.34%权利 。

公开资料显示,漱玉布衣大药房是山东省医药零售连锁行业的龙头企业,公司及其运营从属公司重要从事医药零售连锁业务,2017年底,在中国经营超过1200家药房,漱玉布衣大药房的纯利为1.18亿元,综合伙产净额约为7.16亿元

在布告中,阿里健全展示了如出一辙的投资理由:“通过本次投资,本公司将与指标公司共同索求和拓展地域内医药新零售模式,触及医药零售市场更多消费者,并为其提供更多、更广、更便捷的医药服务 。”

2016年5月,阿里健全就成立了中国医药O2O前锋同盟,覆盖2万余家线下药房门店 。通过同盟,阿里健全持续和线下药房亲昵合作,并逐步索求和拓展新零售模式 。

有趣的处所是,在两次布告中展示投资理由时,阿里健全都用了“地域内」剽一词语,连锁药店拥有显著的区域特点:漱玉布衣大药房是山东省的医药零售龙头,贵州一树在贵州占了三分之一的零售市场份额 。

这也许意味着,这一南一北的投资作为是阿里健全在中国领域内的有意布局,其后续也许还会进行类似的投资 。

阿里健全的下一子会放到哪里,值得等待 。


8亿元!阿里又动手第三家药店“贵州一树”

近日,阿里健全颁布布告:于2018年8月17日,向贵州一树连锁药业有限公司(以下简称贵州一树)出资人民币4.21亿,收购指标公司14.54%股权,与此同时,阿里健全向指标公司增资人民币4.04亿元,在收购及增资事项实现后,阿里将持有一树连锁总计25%股权,总计8.26亿元 。

 

▍勤于刷新,贵州一树获阿里青睐

布告显示,贵州一树及其运营从属公司重要从事医药零售连锁业务 。目前,贵州一树在中国经营超过1000家药房 。布告显示,2016年度及2017年度纯利别离为4008万元及6599.2万元人民币 。

值妥贴心的是,早在2005年,业界已有人士评价:贵州一树开创了中国药品平价零售新模式 。

2006年,全球医药零售前3强的加拿大卡福纳集团颁发:已经与贵州一树连锁药业有限公司签署和谈,合作投资成立“舒普玛一树中国有限公司”,并把一树作为其在中国的惟一合作同伴 。这意味着国表医药零售巨头初次进入中国市场 。

2005年,一树成立了全国第一个PTO实体,吸纳全国各区域药品零售业中的企业共同参加,由专业的经营团队操作,合幼为大,以治理输出、结合采购和信息分享为重要业务,援手会员成为各区域最获利和最具竞争优势的医药零售企业 。

此理想最早发源于2003年,其时,贵州一树在业内率先提出PTO评价模式理想:一树老总王春雷曾在一次会议中指出:在中国医药零售连锁企业恶性竞争严沉、药价虚高,苍生遭殃的大局下,提议成立全国药店业务同盟,尝试结合采购,去掉采购中央环节,直接从出产厂家采购,降低药价——这就是PTO模式 。

至此,作为贵州省最大的连锁药店,贵州一树在贵阳零售市场占有了三分之一的份额 。

也许,贵州一树对医药零售模式的一向“折腾”,与阿里健全不休索求医药新零售模式的设法不谋而合,从而促成了这次投资案的成功推动 。

 

▍一南一北,阿里新零售的投资布局

的确,阿里健全对医药零售市场的索求早有先例 。

阿里健全在这次投资贵州一树的布告中暗示:本公司与指标公司共同索求和拓展指标公司寂仔优势地域内的医药新零售模式,全渠路触及医药零售市场更多消费者,为消费者提供更多、更广、更便捷的医药服务 。

同样的语句在今年6月份也出现过 。

6月25日,阿里健全颁布布告指出,将向漱玉布衣大药房连锁股份有限公司(以下简称“漱玉布衣大药房”)注资约4.54亿元,增资和谈交割后,其将持有漱玉布衣大药房9.34%权利 。

公开资料显示,漱玉布衣大药房是山东省医药零售连锁行业的龙头企业,公司及其运营从属公司重要从事医药零售连锁业务,2017年底,在中国经营超过1200家药房,漱玉布衣大药房的纯利为1.18亿元,综合伙产净额约为7.16亿元

在布告中,阿里健全展示了如出一辙的投资理由:“通过本次投资,本公司将与指标公司共同索求和拓展地域内医药新零售模式,触及医药零售市场更多消费者,并为其提供更多、更广、更便捷的医药服务 。”

2016年5月,阿里健全就成立了中国医药O2O前锋同盟,覆盖2万余家线下药房门店 。通过同盟,阿里健全持续和线下药房亲昵合作,并逐步索求和拓展新零售模式 。

有趣的处所是,在两次布告中展示投资理由时,阿里健全都用了“地域内」剽一词语,连锁药店拥有显著的区域特点:漱玉布衣大药房是山东省的医药零售龙头,贵州一树在贵州占了三分之一的零售市场份额 。

这也许意味着,这一南一北的投资作为是阿里健全在中国领域内的有意布局,其后续也许还会进行类似的投资 。

阿里健全的下一子会放到哪里,值得等待 。