医药网6月28日讯 ，国度大力发展县域市场的刻意可见一斑 ，面对县域医共体所带来的采购模式刷新 ，药企若何扭转工作沉心 ，沉新定位产品战术 ，值得进一步思虑。
▍1000家县级医院 ，全面升级
近日 ，医政医管局颁布《关于印发全面提升县级医院综合能力第二阶段县级医院名单的通知》。
文件显示 ，凭据国度卫生健全委、国度中医药局《关于印发全面提升县级医院综合能力工作规划（2018-2020年）的通知》有关要求 ，在各地推荐的基础上 ，结合处所人丁、医疗服务能力等成分 ，确定了全面提升县级医院综合能力第二阶段500家县级医院和500家县级中医医院。
此前文件中 ，我们能够得知 ，国度对县级医院的工作指标是 ，到2020年 ，500家县医院（蕴含部门穷困县县医院）和县中医医院别离达到“三级医院”和“三级中医医院”服务能力要求。力争使我国90%的县医院、县中医院别离达到县医院、县中医院医疗服务能力根基尺度要求。
与2014年国度卫计委和国度中医药治理局颁布的《关于印发全面提升县级医院综合能力工作规划的通知》相比 ，本次的指标更高了 ，要求90%的县级医院力争达到划定的服务能力和尺度。
在县级医院综合服务能力提高后 ，意味着这1000家县级医院技术、人才、沉点专科等领域的竞争力进一步提高 ，分级诊疗的布景下 ，更多县域领域内的患者会留在家门口就医——1000家县级医院要迎来全面提升。
▍采购方式大刷新
县级医院是县域内医疗卫生服务系统的龙头 ，它的发展 ，决定着整个基层医疗机构的变动 ，而县域医共体成为县域综合医改的重要索求模式。
6月27日 ，据央广网新闻 ，安徽省卫健委颁发今年将在37个县打造升级版县域医共体。
2018年 ，铜陵市组建了由三甲医院铜陵市立医院牵头的22家基层医疗卫朝气构组建缜密型城市医联体。这个医联体和从前分歧之处在于成立了服务共同体。同时为了推进医疗预防融合 ，他们成立了医防中心；医联体是责任共同体 ，牵头医院的责任很明确 ，技术助扶、接管转诊等责任 ，社区中心的责任是组团发展家庭医生服务。
对此 ，安徽省卫生健全委主任陶仪声暗示 ，安徽省打造的缜密型城市医联体重要推广“铜陵经验”。今年 ，安徽将在37个县打造升级版县域医共体。
独一无二 ，进展更快的是浙江。浙江省药械采购平台颁布文件《关于浙江县域医疗服务共同体药品耗材统一采购与支付有关事项的通知》（以下简称《通知》）。
《通知》显示 ，7月1日起 ，由医共体单元起头执行药品耗材统一采购、统一支付等工作。文件附上了59个县（视注区）共135家医共体单元的名单。
公开资料显示 ，县域医共体的全称是县域医疗服务共同体 ，是以县级医院为龙头 ，整合县乡医疗卫生资源 ，执行集团化运营治理。
医共体的建设是组建若干个（通常不超过4个）以县级医院为龙头、其他若干家县级医院及乡镇卫生院（社区卫生服务中心）为成员单元的缜密型医疗集团作为医共体。
如此看来 ，我们必要把稳的不是135家医共体的改观 ，而是其背后辐射的超1000家重大乡镇卫生院、社区卫生服务中心等基层医疗机构采购方式的颠覆。
▍县域市场 ，药企打劫起头
文件自7月1日起起头执行 ，3天后 ，县域医共体将作为一个整体 ，统一平台 ，统一采购、统一支付 ，与药企进行结合议价以及带量采购 ，最终形成统一的药品目录。
据IQVIA数据 ，6个重要省市的跨国药企和本土药企市场份额中 ，浙江是跨国药企在中国基层市场的主战场 ，其基层市场药品采购量 ，相当于中西部地域的升级规模。
与之对应的药企 ，面对着如此大的市场 ，将不成预防的面对降价的局面 ，影响巨大 ，此时 ，企业进行营销战术的调整成为必然。
近年来 ，基层市场成为医药企业尤其是跨国药企的必争之地 ，下沉力度逐步加大。
IQVIA数据显示 ，在二线和三线城市 ，跨国药企的增快别离达到10.9%和11.9%。然而 ，本土企业在各线城市均阐发欠安 ，在二、三线城市仅获得幽微的增长 ，在一线城市降落最为显著 ，为-5.2%。
此时 ，县域医院就成为新的利润增长点。据相识 ，中国县域医院药品市场规模达1931亿元 ，同比增长4.4% ， 增快高于城市医院 ，成为跨国企业新的增长点。县域医院慢病药物的市场增长率显著高于整体 ，如糖尿病用药、高血压 用药的增快别离达到14.4%和18.0%。
如今 ，国度大力发展县域市场的刻意可见一斑 ，面对县域医共体所带来的采购模式的变动 ，药企若何扭转工作沉心 ，沉新定位产品战术 ，值得进一步思虑。
医药网6月28日讯 ，国度大力发展县域市场的刻意可见一斑 ，面对县域医共体所带来的采购模式刷新 ，药企若何扭转工作沉心 ，沉新定位产品战术 ，值得进一步思虑。
▍1000家县级医院 ，全面升级
近日 ，医政医管局颁布《关于印发全面提升县级医院综合能力第二阶段县级医院名单的通知》。
文件显示 ，凭据国度卫生健全委、国度中医药局《关于印发全面提升县级医院综合能力工作规划（2018-2020年）的通知》有关要求 ，在各地推荐的基础上 ，结合处所人丁、医疗服务能力等成分 ，确定了全面提升县级医院综合能力第二阶段500家县级医院和500家县级中医医院。
此前文件中 ，我们能够得知 ，国度对县级医院的工作指标是 ，到2020年 ，500家县医院（蕴含部门穷困县县医院）和县中医医院别离达到“三级医院”和“三级中医医院”服务能力要求。力争使我国90%的县医院、县中医院别离达到县医院、县中医院医疗服务能力根基尺度要求。
与2014年国度卫计委和国度中医药治理局颁布的《关于印发全面提升县级医院综合能力工作规划的通知》相比 ，本次的指标更高了 ，要求90%的县级医院力争达到划定的服务能力和尺度。
在县级医院综合服务能力提高后 ，意味着这1000家县级医院技术、人才、沉点专科等领域的竞争力进一步提高 ，分级诊疗的布景下 ，更多县域领域内的患者会留在家门口就医——1000家县级医院要迎来全面提升。
▍采购方式大刷新
县级医院是县域内医疗卫生服务系统的龙头 ，它的发展 ，决定着整个基层医疗机构的变动 ，而县域医共体成为县域综合医改的重要索求模式。
6月27日 ，据央广网新闻 ，安徽省卫健委颁发今年将在37个县打造升级版县域医共体。
2018年 ，铜陵市组建了由三甲医院铜陵市立医院牵头的22家基层医疗卫朝气构组建缜密型城市医联体。这个医联体和从前分歧之处在于成立了服务共同体。同时为了推进医疗预防融合 ，他们成立了医防中心；医联体是责任共同体 ，牵头医院的责任很明确 ，技术助扶、接管转诊等责任 ，社区中心的责任是组团发展家庭医生服务。
对此 ，安徽省卫生健全委主任陶仪声暗示 ，安徽省打造的缜密型城市医联体重要推广“铜陵经验”。今年 ，安徽将在37个县打造升级版县域医共体。
独一无二 ，进展更快的是浙江。浙江省药械采购平台颁布文件《关于浙江县域医疗服务共同体药品耗材统一采购与支付有关事项的通知》（以下简称《通知》）。
《通知》显示 ，7月1日起 ，由医共体单元起头执行药品耗材统一采购、统一支付等工作。文件附上了59个县（视注区）共135家医共体单元的名单。
公开资料显示 ，县域医共体的全称是县域医疗服务共同体 ，是以县级医院为龙头 ，整合县乡医疗卫生资源 ，执行集团化运营治理。
医共体的建设是组建若干个（通常不超过4个）以县级医院为龙头、其他若干家县级医院及乡镇卫生院（社区卫生服务中心）为成员单元的缜密型医疗集团作为医共体。
如此看来 ，我们必要把稳的不是135家医共体的改观 ，而是其背后辐射的超1000家重大乡镇卫生院、社区卫生服务中心等基层医疗机构采购方式的颠覆。
▍县域市场 ，药企打劫起头
文件自7月1日起起头执行 ，3天后 ，县域医共体将作为一个整体 ，统一平台 ，统一采购、统一支付 ，与药企进行结合议价以及带量采购 ，最终形成统一的药品目录。
据IQVIA数据 ，6个重要省市的跨国药企和本土药企市场份额中 ，浙江是跨国药企在中国基层市场的主战场 ，其基层市场药品采购量 ，相当于中西部地域的升级规模。
与之对应的药企 ，面对着如此大的市场 ，将不成预防的面对降价的局面 ，影响巨大 ，此时 ，企业进行营销战术的调整成为必然。
近年来 ，基层市场成为医药企业尤其是跨国药企的必争之地 ，下沉力度逐步加大。
IQVIA数据显示 ，在二线和三线城市 ，跨国药企的增快别离达到10.9%和11.9%。然而 ，本土企业在各线城市均阐发欠安 ，在二、三线城市仅获得幽微的增长 ，在一线城市降落最为显著 ，为-5.2%。
此时 ，县域医院就成为新的利润增长点。据相识 ，中国县域医院药品市场规模达1931亿元 ，同比增长4.4% ， 增快高于城市医院 ，成为跨国企业新的增长点。县域医院慢病药物的市场增长率显著高于整体 ，如糖尿病用药、高血压 用药的增快别离达到14.4%和18.0%。
如今 ，国度大力发展县域市场的刻意可见一斑 ，面对县域医共体所带来的采购模式的变动 ，药企若何扭转工作沉心 ，沉新定位产品战术 ，值得进一步思虑。