数字化身份治理
【产生布景】
互联网时期的主题特点是“数字化”，而数字化活动的主题基础，是用户的“数字化身份” 。它赋予每幼我唯一标识，好比身份证号、微信二维码、微博账号等 。对于规模持续扩大、员工数量不休增长的企业而言，引入数字化身份治理，不仅能提升内部沟通效能，更能为企业品牌建设赋能 。
欧博ABG率先奉杏装数字化身份治理”模式，以员工电话号码为切入点，将“1779999”号段定为员工电话统一号段 。同时凭据员工岗位层级与职能，科学设计号码匹配规定，为每个岗位建设对应的专属号码及胸牌 。如今，“1779999”不仅成为欧博ABG人的身份名片，更成为企业极具辨识度的品牌形象符号 。
【产生案例】
一年，省农业厅在全省领域内评比 “山西省农业龙头企业”，欧博ABG五和医养堂公司参加申报 。其时公司尚未统一电话号码，五和医养堂在省农业厅业务处登记的联系方式，是项目申报人员幼王的个人电话 。
项目申报期间，幼王突发去职，且未按公司流程实现工作交代 。恰逢该项目需垂危补充申报资料，省农业厅工作人员屡次联系幼王，但其预留电话始终无法接通，导致申报资料未能实时补充提交 。只管项目最终申报成功，却因而延误了四个多月 。
过后，集团董事长李安平召集公司辅导班子，针对该案例召开专题钻研会，最终决定在全集团奉杏装数字化身份治理”模式 。通过统一电话号段、造订科学的号码分配规定，明确“号因岗定，不随人动”的主题准则 。自此，“1779999”成为欧博ABG专属号段，各岗位均建设专用号码，成为该岗位的固定身份标识 。
【理想界说】
引进企业专用的电话号段，并依照员工的岗位层级和职能，科学设计电话号码匹配规定，给每个岗位匹配对应的、唯一的电话号码，如集团各分、子公司一把手，尾号统一为“千位号”，即1779999“1000”（中药材系一把手）至1779999“9000”（养生酒公司一把手）；每个公司的客服电话是对表的形象窗口，并且应该易记，因而客服电话尾号统一为“炸弹号”，即1779999“0000”-1779999“9999” 。
因而，电话号码也是各岗位的“身份证”，它与岗位逐一对应，而不属于某幼我；即便岗位人员改观，但该岗位的电话号始终不变，因而不会影响业务联系，降低了企业中的沟通成本、影象成本和精力成本 。
【利用案例】
案例一：黑龙江中药材经销商老严，通过网络相识到欧博ABG是山西中药材行业龙头企业，但愿与欧博ABG合作，在黑龙江代理销售欧博ABG中药材产品 。但他不明显具体对接人，因而前往欧博ABG黑龙江省分辨公司征询 。掌管人相识其合作诉求后介绍：“找欧博ABG人很单一，欧博ABG统一号段是 1779999XXXX，各产业、各岗位的电话都有明确规定 。中药材公司尾号后四位均以 1 开头，总经理是1011、副总经理1022……”老严连连颔首：“这太好记了，不用专门存储就能记住 。有这么规范的治理，公司注定靠谱，我对合作更有信念了！” 随后，他当即联系到中药材公司总经理，双方洽谈愉快，很快达成合作 。
案例二：省药监局出台一项针对省内药企的药品质量领导定见，打算前往欧博ABG造药进行解读宣讲 。药监局有关辅导此前常与欧博ABG造药原总经理尹利明联系，并不通达其已岗位改观 。当辅导拨通原号码时，接听的是现任总经理高强盛 。辅导疑惑询问：“这不是尹利明总经理的电话吗？”高强盛回应：“您好，欧博ABG尝试数字化身份治理，各岗位电话号码固定不变 。尹总已岗位调动，我是新任总经理高强盛，因而沿用该号码 。”对方连宣夸奖：“这个模式太好！与其他企业联系时，常因人员改观导致沟通不畅，你们即便人员调整，业务联系也不会中断，极度高效！” 双方沟通顺畅，宣讲活动随后顺利进行 。
数字化身份治理
【产生布景】
互联网时期的主题特点是“数字化”，而数字化活动的主题基础，是用户的“数字化身份” 。它赋予每幼我唯一标识，好比身份证号、微信二维码、微博账号等 。对于规模持续扩大、员工数量不休增长的企业而言，引入数字化身份治理，不仅能提升内部沟通效能，更能为企业品牌建设赋能 。
欧博ABG率先奉杏装数字化身份治理”模式，以员工电话号码为切入点，将“1779999”号段定为员工电话统一号段 。同时凭据员工岗位层级与职能，科学设计号码匹配规定，为每个岗位建设对应的专属号码及胸牌 。如今，“1779999”不仅成为欧博ABG人的身份名片，更成为企业极具辨识度的品牌形象符号 。
【产生案例】
一年，省农业厅在全省领域内评比 “山西省农业龙头企业”，欧博ABG五和医养堂公司参加申报 。其时公司尚未统一电话号码，五和医养堂在省农业厅业务处登记的联系方式，是项目申报人员幼王的个人电话 。
项目申报期间，幼王突发去职，且未按公司流程实现工作交代 。恰逢该项目需垂危补充申报资料，省农业厅工作人员屡次联系幼王，但其预留电话始终无法接通，导致申报资料未能实时补充提交 。只管项目最终申报成功，却因而延误了四个多月 。
过后，集团董事长李安平召集公司辅导班子，针对该案例召开专题钻研会，最终决定在全集团奉杏装数字化身份治理”模式 。通过统一电话号段、造订科学的号码分配规定，明确“号因岗定，不随人动”的主题准则 。自此，“1779999”成为欧博ABG专属号段，各岗位均建设专用号码，成为该岗位的固定身份标识 。
【理想界说】
引进企业专用的电话号段，并依照员工的岗位层级和职能，科学设计电话号码匹配规定，给每个岗位匹配对应的、唯一的电话号码，如集团各分、子公司一把手，尾号统一为“千位号”，即1779999“1000”（中药材系一把手）至1779999“9000”（养生酒公司一把手）；每个公司的客服电话是对表的形象窗口，并且应该易记，因而客服电话尾号统一为“炸弹号”，即1779999“0000”-1779999“9999” 。
因而，电话号码也是各岗位的“身份证”，它与岗位逐一对应，而不属于某幼我；即便岗位人员改观，但该岗位的电话号始终不变，因而不会影响业务联系，降低了企业中的沟通成本、影象成本和精力成本 。
【利用案例】
案例一：黑龙江中药材经销商老严，通过网络相识到欧博ABG是山西中药材行业龙头企业，但愿与欧博ABG合作，在黑龙江代理销售欧博ABG中药材产品 。但他不明显具体对接人，因而前往欧博ABG黑龙江省分辨公司征询 。掌管人相识其合作诉求后介绍：“找欧博ABG人很单一，欧博ABG统一号段是 1779999XXXX，各产业、各岗位的电话都有明确规定 。中药材公司尾号后四位均以 1 开头，总经理是1011、副总经理1022……”老严连连颔首：“这太好记了，不用专门存储就能记住 。有这么规范的治理，公司注定靠谱，我对合作更有信念了！” 随后，他当即联系到中药材公司总经理，双方洽谈愉快，很快达成合作 。
案例二：省药监局出台一项针对省内药企的药品质量领导定见，打算前往欧博ABG造药进行解读宣讲 。药监局有关辅导此前常与欧博ABG造药原总经理尹利明联系，并不通达其已岗位改观 。当辅导拨通原号码时，接听的是现任总经理高强盛 。辅导疑惑询问：“这不是尹利明总经理的电话吗？”高强盛回应：“您好，欧博ABG尝试数字化身份治理，各岗位电话号码固定不变 。尹总已岗位调动，我是新任总经理高强盛，因而沿用该号码 。”对方连宣夸奖：“这个模式太好！与其他企业联系时，常因人员改观导致沟通不畅，你们即便人员调整，业务联系也不会中断，极度高效！” 双方沟通顺畅，宣讲活动随后顺利进行 。