责任文化
【产生布景】
鼎新盛开四十年来，中国经济驶入高快发展的快车路，一大批企业乘势崛起，成为推动经济社会进取的沉要力量。然而，在迅猛发展的背后，部门领域也出现了贫富差距拉大的景象，拜金主义、享乐主义、利己主义等负面价值取向悄然舒展，侵蚀着社会公序良俗。在此布景下，一些经营者单方面钻营幼我利益，将企业发展与国度命运割裂开来，偷税漏税、偷工减料、以次充好等失责行为时有产生，更有甚者在国度遭逢危难之际，非但不伸出援手，反而借机牟取暴利，引发社会宽泛诟病。
欧博ABG董事长李安平深刻意识到：“幼我与企业的前途命运，始终与国度的兴衰荣辱缜密相连，脱离国度发展根基的幼我与企业，终将失去长远发展的动力与方向。”基于这一认知，欧博ABG将“与国同强”确立为主题价值观之一，成为整个欧博ABG人共同践行的信仰与钻营。而“责任文化”作为集团五大文化系统的沉要组成部门，正是在“与国同强”的理想根基上衍生而来，彰显着企业对幼我、社会与国度的使命担任。
【产生案例】
欧博ABG自1993年缔造之初，便将“反哺家乡”刻入发展基因。从1994年起，企业陆续投入资源支持家乡建设，涵盖建路筑桥、兴建学堂、改善医疗卫生前提、推动电网刷新、执行安全饮水工程等多个领域，以现尝试动践行对家乡的责任。持久的坚守与支出，让欧博ABG成为家乡长者心中的“靠得住后援”——每当遇到家人沉病、子女升学等难题时，乡亲们总会第一功夫想到向欧博ABG求助。
一日，集团董事长李安平出差返程，刚走进公司总部大楼，便看到台阶上坐着二十多位面带愁容的乡亲。见他到来，乡亲们纷纷起身，诚心地说路：“李总，我们等您很久了，孩子考上了大学，可家里切实凑不出膏火，眼看就要错过报到功夫了。」剽番话让李安平深受触动，他当即召集党工办与行政办掌管人召开会议，深刻相识情况� ；嵋樯�，有关掌管人反�。航昀�，家乡考入大学的学子数量逐年增多，但部门村落家庭因经济难题，无力承担膏火与生涯费，前来公司求助的家庭越来越多 ；更辣手的是，其间还出现了少数人伪造登科通知书“混水摸鱼”的情况，给助扶工作带来了困扰。
李总摸清情况后，当即组织经管会专题钻研。他提出：“助扶乡亲是企业义不容辞的责任，但既要把功德办好，也要保险公司正常运营。”最终，集团决定正式成立“扶贫办”，作为专门对接家乡助扶工作的职能部门，系十足筹助学、助医、助困等各项事宜，让企业社会责任的推广越发规范、高效、精准。
【理想界说】
“责任文化”蕴含员工责任，辅导责任和企业责任。
员工责任：孝敬父母前辈，对家庭掌管 ；关爱同事亲友，为企业尽责 ；精优产品服务，对消费者掌管。
辅导责任：用心带培下属同事，对员工掌管 ；科学治理事无大幼，为企业尽职。
企业责任：提供平台，优宠遇遇，对员工掌管 ；恳切守信，互利合作，对客户掌管 ；开发产业，扶贫济困，为社会尽责。
【利用案例】
案例一：2021年7月19日，河南遭逢汗青罕见的特大暴雨洪涝灾害，灾情牵动着全国人民的心。7月20日上午，集团董事长李安平第一功夫拨通河南分公司电话，在确认整个员工安全后，当即追问灾区人民安设情况与本地医疗机构物资需要。得知灾区消杀物资、应急药品垂危后，他当即召开垂危会议，迅快敲定增援规划，并录用营销临床中心总经理宋艳杰为河南灾情增援总指挥，两全协调各项接济工作。依照部署，河南分公司在确保员工自身安全的前提下，全员投入灾区摸排与增援对接 ；集团旗下子公司垂危调度库存，将消毒液等急需消杀用品优先运往受灾最严沉的地域 ；出产车间开启“24幼时连班模式”，加班加点赶造物资，保险前列供给不休档。与此同时，后方员工自觉掀起爱心接力，各部门微信群里纷纷提议捐款建议，短短功夫内便汇聚起滚烫的爱心。这次接济中，欧博ABG累计筹措成本价值460万元的抗灾物资，员工自觉捐款达120万元，用快杜纂温度为河南灾情防控注入了强劲力量。
案例二：2008年5月12日，汶川特大地震突如其来。得知新闻后，集团董事长李安平第一功夫尝试联系灾区员工，却因通讯中断始终无果。心急如焚的他当即决定：“亲自去灾区，找到欧博ABG员工，参加接济！”5月13日早晨，他辗转转折沉庆，直奔成都，随后携带学术区代表毅然踏入灾情最严沉的区域，投身抢险救灾一线。同日，集团党委董书记向整个员工发出建议，号召党员带头捐款增援灾区。得知李总已亲赴前列，且集团提议增援建议后，全国各地的欧博ABG员工迅快响应：各分公司、处事处的员工自觉组织捐款，累计筹得善款120余万元 ；很多员工还走供献血站，自动捐献热血，总献血量达30万毫升。在灾区，李安平目见满目疮痍的景象与亟待救治的伤员，当即找到本地医院掌管人询问：“我们能做些什么？”在得知“抗习染药品库存已空，仅够支持两天”的垂危情况后，他马上致电集团旗下大同泰盛造药，要求将公司畅销的抗生素全数调拨用于救灾。为争取功夫，他亲自协调资源，包下两架飞机，将成本价值1060万元的急需药品火快运往汶川灾区。欧博ABG在抗震救灾中的迅快行动与担任，在行业内表引发强烈反映，其浓密的社会责任感赢得各界高度赞美，各大媒体纷纷予以报路。驰名学者余秋雨在央视《大爱无疆》栏目中评价路：“他（李安平董事长）的爱心和品质，比晋商前辈体现得越发充分、越发美满。”
责任文化
【产生布景】
鼎新盛开四十年来，中国经济驶入高快发展的快车路，一大批企业乘势崛起，成为推动经济社会进取的沉要力量。然而，在迅猛发展的背后，部门领域也出现了贫富差距拉大的景象，拜金主义、享乐主义、利己主义等负面价值取向悄然舒展，侵蚀着社会公序良俗。在此布景下，一些经营者单方面钻营幼我利益，将企业发展与国度命运割裂开来，偷税漏税、偷工减料、以次充好等失责行为时有产生，更有甚者在国度遭逢危难之际，非但不伸出援手，反而借机牟取暴利，引发社会宽泛诟病。
欧博ABG董事长李安平深刻意识到：“幼我与企业的前途命运，始终与国度的兴衰荣辱缜密相连，脱离国度发展根基的幼我与企业，终将失去长远发展的动力与方向。”基于这一认知，欧博ABG将“与国同强”确立为主题价值观之一，成为整个欧博ABG人共同践行的信仰与钻营。而“责任文化”作为集团五大文化系统的沉要组成部门，正是在“与国同强”的理想根基上衍生而来，彰显着企业对幼我、社会与国度的使命担任。
【产生案例】
欧博ABG自1993年缔造之初，便将“反哺家乡”刻入发展基因。从1994年起，企业陆续投入资源支持家乡建设，涵盖建路筑桥、兴建学堂、改善医疗卫生前提、推动电网刷新、执行安全饮水工程等多个领域，以现尝试动践行对家乡的责任。持久的坚守与支出，让欧博ABG成为家乡长者心中的“靠得住后援”——每当遇到家人沉病、子女升学等难题时，乡亲们总会第一功夫想到向欧博ABG求助。
一日，集团董事长李安平出差返程，刚走进公司总部大楼，便看到台阶上坐着二十多位面带愁容的乡亲。见他到来，乡亲们纷纷起身，诚心地说路：“李总，我们等您很久了，孩子考上了大学，可家里切实凑不出膏火，眼看就要错过报到功夫了。」剽番话让李安平深受触动，他当即召集党工办与行政办掌管人召开会议，深刻相识情况� ；嵋樯�，有关掌管人反�。航昀�，家乡考入大学的学子数量逐年增多，但部门村落家庭因经济难题，无力承担膏火与生涯费，前来公司求助的家庭越来越多 ；更辣手的是，其间还出现了少数人伪造登科通知书“混水摸鱼”的情况，给助扶工作带来了困扰。
李总摸清情况后，当即组织经管会专题钻研。他提出：“助扶乡亲是企业义不容辞的责任，但既要把功德办好，也要保险公司正常运营。”最终，集团决定正式成立“扶贫办”，作为专门对接家乡助扶工作的职能部门，系十足筹助学、助医、助困等各项事宜，让企业社会责任的推广越发规范、高效、精准。
【理想界说】
“责任文化”蕴含员工责任，辅导责任和企业责任。
员工责任：孝敬父母前辈，对家庭掌管 ；关爱同事亲友，为企业尽责 ；精优产品服务，对消费者掌管。
辅导责任：用心带培下属同事，对员工掌管 ；科学治理事无大幼，为企业尽职。
企业责任：提供平台，优宠遇遇，对员工掌管 ；恳切守信，互利合作，对客户掌管 ；开发产业，扶贫济困，为社会尽责。
【利用案例】
案例一：2021年7月19日，河南遭逢汗青罕见的特大暴雨洪涝灾害，灾情牵动着全国人民的心。7月20日上午，集团董事长李安平第一功夫拨通河南分公司电话，在确认整个员工安全后，当即追问灾区人民安设情况与本地医疗机构物资需要。得知灾区消杀物资、应急药品垂危后，他当即召开垂危会议，迅快敲定增援规划，并录用营销临床中心总经理宋艳杰为河南灾情增援总指挥，两全协调各项接济工作。依照部署，河南分公司在确保员工自身安全的前提下，全员投入灾区摸排与增援对接 ；集团旗下子公司垂危调度库存，将消毒液等急需消杀用品优先运往受灾最严沉的地域 ；出产车间开启“24幼时连班模式”，加班加点赶造物资，保险前列供给不休档。与此同时，后方员工自觉掀起爱心接力，各部门微信群里纷纷提议捐款建议，短短功夫内便汇聚起滚烫的爱心。这次接济中，欧博ABG累计筹措成本价值460万元的抗灾物资，员工自觉捐款达120万元，用快杜纂温度为河南灾情防控注入了强劲力量。
案例二：2008年5月12日，汶川特大地震突如其来。得知新闻后，集团董事长李安平第一功夫尝试联系灾区员工，却因通讯中断始终无果。心急如焚的他当即决定：“亲自去灾区，找到欧博ABG员工，参加接济！”5月13日早晨，他辗转转折沉庆，直奔成都，随后携带学术区代表毅然踏入灾情最严沉的区域，投身抢险救灾一线。同日，集团党委董书记向整个员工发出建议，号召党员带头捐款增援灾区。得知李总已亲赴前列，且集团提议增援建议后，全国各地的欧博ABG员工迅快响应：各分公司、处事处的员工自觉组织捐款，累计筹得善款120余万元 ；很多员工还走供献血站，自动捐献热血，总献血量达30万毫升。在灾区，李安平目见满目疮痍的景象与亟待救治的伤员，当即找到本地医院掌管人询问：“我们能做些什么？”在得知“抗习染药品库存已空，仅够支持两天”的垂危情况后，他马上致电集团旗下大同泰盛造药，要求将公司畅销的抗生素全数调拨用于救灾。为争取功夫，他亲自协调资源，包下两架飞机，将成本价值1060万元的急需药品火快运往汶川灾区。欧博ABG在抗震救灾中的迅快行动与担任，在行业内表引发强烈反映，其浓密的社会责任感赢得各界高度赞美，各大媒体纷纷予以报路。驰名学者余秋雨在央视《大爱无疆》栏目中评价路：“他（李安平董事长）的爱心和品质，比晋商前辈体现得越发充分、越发美满。”