特色年会
【产生布景】
企业规模发展逐步壮大时，便常出现各类各样的问题，好比新老员工沟通不畅、员工提升慢、团队凝聚力低、发展指标不明确等等。而一年一度的“年会”，就提供相识决各类问题的机遇。
年会是当局、企业或社会集体一年一度的“家庭盛会”，要对一年工作进行总结，并对下一年工作进行部署。欧博ABG的年会法定在每年的正月初八至正月十三，依附本地春节和元宵节的浓郁风俗，期间顺次进行培训、总结赞美和工作部署大会、联欢晚会、竞聘等活动。全国各子、分公司经理以上干部及受赞美的员工上千人，城市相荟萃团总部参会，通过沟通、互换、培训、娱乐，激扬员工士气，营造组织空气、推进战术分享、推进指标认同，为新一年度的工作奏响序曲。
【产生案例】
欧博ABG自1993年缔造以来，发展非�？�，迅快成长为多元化的产业集团。每年召开年终总结大会，需各产业沟通互换，同时约请驻地确当局辅导参与，但辅导功夫不确定性太大，各类成分导致会议召开功夫很难确定。经钻研，公司决定将大会功夫法定为腊月二十三，由于北方将这天称为“幼年”，佑装过了幼年就走进年”的说法。总结会后，让各人从忙乱的工作中开脱出来，一路去购置年货、编写春联、打扫卫生，让高低级、新老员工在开心轻松的过年空气中融合在了一路。
2003年，欧博ABG转型造药行业，全国各地的人才加盟公司。各人会商，年终总结会法定日需沉新优化，由于石油时期员工都是本地人，而此刻员工来自五湖四海，若是年前召开总结会，对表地员工来说极度不便。而春节至元宵节期间，公司驻地会发展闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕、篝火晚会等大局多样的节日民俗活动。经管会钻研决定，初八到十二进行全员和系统培训；正月十三召开总结赞美和工作部署大会，晚上进行阳光春晚；十四进行营销系总结大会；十五进行岗位竞聘，十五晚上进行元宵晚会。通过这样的特色年会，让各人畅怀沟通，深刻互换，解除隔阂，爽性娱乐，提升团队的凝聚力，为新一年的工作加油助力，推进企业健全发展。
【模式界说】
依附春节、元宵节传统节日氛围，企业全员回到总部，共同感触本地民俗文化，放松身心，集中进建充电，同时突破身份差距、资格差距、能力差此外限度，给各人提供一个轻松无阻碍的沟通互换平台，解除隔阂，提升工作激情，提高工作效能，加强团队凝聚力。
【利用案例】
案例一： 欧博ABG造药技术中心翟富民博士，参与欧博ABG任职科技中心主任，能力极度凸起，但是脾气内向，不长于与人打交路，尤其是不愿意与辅导沟通。正月十五，翟富民参与元宵晚会，看到李总和公司高管都围着篝火载歌载舞，又蹦又跳，无比开心，热烈的空气慢慢习染了翟富民，他登时感触平时端庄的辅导们，原来都如此的蔼然可亲。他撤销了心中的顾虑，也参与到欢庆行列中，与各人一路纵情狂欢，拉近了自己和辅导的距离。尔后，翟富民在工作中慢慢变得活跃起来，公司各项活动都积极参与，与各人相处越来越融洽，工作也越来越好。
案例二：广东分公司员工幼侯，脾气内向，和各人互换少，参与欧博ABG半年，业绩一向未见起色，很是烦恼。年底时，经理通知让她回总部参与年会。幼侯到达长治后，接站的是长治籍员工幼宋。幼宋给他铺排好食宿，为她介绍本地的风土情面，还带她参与各类活动，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等，都是在现代险些很难找到的活动，让幼侯齐全健忘了烦恼，尤其是公司进行的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会，更是让她大鼓眼福、开怀尽兴。更沉要的是，幼侯在这些活动中，结识了好多工作经验丰硕的同事前辈，玩累了就和各人沟通叨教，互换完再持续一路玩，不仅玩得开心，还学到了好多贵重经验。年会实现后，幼侯激情满满回到岗位，迅快梳理工作，将学到的经验进行实际，业绩逐步好转，工作也越来越轻放松心。
特色年会
【产生布景】
企业规模发展逐步壮大时，便常出现各类各样的问题，好比新老员工沟通不畅、员工提升慢、团队凝聚力低、发展指标不明确等等。而一年一度的“年会”，就提供相识决各类问题的机遇。
年会是当局、企业或社会集体一年一度的“家庭盛会”，要对一年工作进行总结，并对下一年工作进行部署。欧博ABG的年会法定在每年的正月初八至正月十三，依附本地春节和元宵节的浓郁风俗，期间顺次进行培训、总结赞美和工作部署大会、联欢晚会、竞聘等活动。全国各子、分公司经理以上干部及受赞美的员工上千人，城市相荟萃团总部参会，通过沟通、互换、培训、娱乐，激扬员工士气，营造组织空气、推进战术分享、推进指标认同，为新一年度的工作奏响序曲。
【产生案例】
欧博ABG自1993年缔造以来，发展非�？�，迅快成长为多元化的产业集团。每年召开年终总结大会，需各产业沟通互换，同时约请驻地确当局辅导参与，但辅导功夫不确定性太大，各类成分导致会议召开功夫很难确定。经钻研，公司决定将大会功夫法定为腊月二十三，由于北方将这天称为“幼年”，佑装过了幼年就走进年”的说法。总结会后，让各人从忙乱的工作中开脱出来，一路去购置年货、编写春联、打扫卫生，让高低级、新老员工在开心轻松的过年空气中融合在了一路。
2003年，欧博ABG转型造药行业，全国各地的人才加盟公司。各人会商，年终总结会法定日需沉新优化，由于石油时期员工都是本地人，而此刻员工来自五湖四海，若是年前召开总结会，对表地员工来说极度不便。而春节至元宵节期间，公司驻地会发展闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕、篝火晚会等大局多样的节日民俗活动。经管会钻研决定，初八到十二进行全员和系统培训；正月十三召开总结赞美和工作部署大会，晚上进行阳光春晚；十四进行营销系总结大会；十五进行岗位竞聘，十五晚上进行元宵晚会。通过这样的特色年会，让各人畅怀沟通，深刻互换，解除隔阂，爽性娱乐，提升团队的凝聚力，为新一年的工作加油助力，推进企业健全发展。
【模式界说】
依附春节、元宵节传统节日氛围，企业全员回到总部，共同感触本地民俗文化，放松身心，集中进建充电，同时突破身份差距、资格差距、能力差此外限度，给各人提供一个轻松无阻碍的沟通互换平台，解除隔阂，提升工作激情，提高工作效能，加强团队凝聚力。
【利用案例】
案例一： 欧博ABG造药技术中心翟富民博士，参与欧博ABG任职科技中心主任，能力极度凸起，但是脾气内向，不长于与人打交路，尤其是不愿意与辅导沟通。正月十五，翟富民参与元宵晚会，看到李总和公司高管都围着篝火载歌载舞，又蹦又跳，无比开心，热烈的空气慢慢习染了翟富民，他登时感触平时端庄的辅导们，原来都如此的蔼然可亲。他撤销了心中的顾虑，也参与到欢庆行列中，与各人一路纵情狂欢，拉近了自己和辅导的距离。尔后，翟富民在工作中慢慢变得活跃起来，公司各项活动都积极参与，与各人相处越来越融洽，工作也越来越好。
案例二：广东分公司员工幼侯，脾气内向，和各人互换少，参与欧博ABG半年，业绩一向未见起色，很是烦恼。年底时，经理通知让她回总部参与年会。幼侯到达长治后，接站的是长治籍员工幼宋。幼宋给他铺排好食宿，为她介绍本地的风土情面，还带她参与各类活动，闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等，都是在现代险些很难找到的活动，让幼侯齐全健忘了烦恼，尤其是公司进行的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会，更是让她大鼓眼福、开怀尽兴。更沉要的是，幼侯在这些活动中，结识了好多工作经验丰硕的同事前辈，玩累了就和各人沟通叨教，互换完再持续一路玩，不仅玩得开心，还学到了好多贵重经验。年会实现后，幼侯激情满满回到岗位，迅快梳理工作，将学到的经验进行实际，业绩逐步好转，工作也越来越轻放松心。