责任文化
【产生布景】
鼎新盛开40年以来 ，中国经济踏实了高快前进的快车路 ，一大批企业如雨后春笋般崛起 。然而在急剧发展的同时 ，贫富差距也在不休拉大 ，一些负能量的价值取向 ，如拜金主义、享乐主义、利己主义等也在不休侵蚀着欧博ABG价值观 ，一些企业家只顾自己利益 ，不顾国度兴衰 ，导致偷税漏税、偷工减料、以次充好等景象层出不穷 。尤其在国度遇到苦难时 ，有的人不仅不积极增援 ，甚至趁机发国难财 ，可悲可恨！
欧博ABG李安平董事长以为：一幼我 ，一个企业 ，若是不把自己的前途命运和国度的兴衰结合在一路 ，幼我和企业就不成能有弘远的梦想和鲜丽前程 。由此 ，欧博ABG的主题价值观之一“与国同强”便应运而生 ，并成为所有欧博ABG人的共同信仰和钻营 ，并在此基础上衍生出企业的五大文化系统 ，“责任文化”就是其中之一 。
【产生案例】
欧博ABG1993年创建 ，94年起头 ，先后为家乡建路、建学堂、医疗卫生、电网刷新、饮水工程等 ，不休为家乡做着自己的贡献 。功夫一久 ，好多老苍生一遇到难题（如家人生病 ，孩子升学等） ，就会第一功夫找欧博ABG 。
一日 ，李安平董事长出差回到公司 ，总部大楼前的台阶上坐着二十几个老苍生 ，一看到李安平董事长从大门口进来 ，全都站起来 ，李安平董事长问 ，“老乡啊 ，这是怎么了？”各人说 ，“等你啊 ，孩子考上大学没钱上 ，走不了啊 。”李安平董事长当即召集党工办和行政办开会 ，相识情况 ，各人反映最近几年家乡考入大学的孩子越来越多 ，但好多家庭穷 ，上不起 ，所以时时有人来公司要求赞助 ，类似欢迎越来越多 ，其中还偶然出现一些学生造作假登科通知书混水摸鱼的情况 。
李安平董事长相识情况后 ，组织经管会钻研 ，为了不影响公司正常工作 ，同时能更好地为家乡长者乡亲做贡献 ，决定成立“扶贫办” ，专门掌管助扶周边长者乡亲的各项事宜 ，积极承担企业应该承担的社会责任 。
【理想界说】
“责任文化”蕴含员工责任 ，辅导责任和企业责任 。
员工责任：孝敬父母前辈 ，对家庭掌管；关爱同事亲友 ，为企业尽责；精优产品服务 ，对消费者掌管 。
辅导责任：用心带培下属同事 ，对员工掌管；科学治理事无大幼 ，为企业尽职 。
企业责任：提供平台 ，优宠遇遇 ，对员工掌管；恳切守信 ，互利合作 ，对客户掌管；开发产业 ，扶贫济困 ，为社会尽责 。
【利用案例】
案例一：2008年5月12日 ，汶川地震产生后 ，李安平董事长第一功夫联系灾区的员工 ，未果 ，极度焦急 ，决定亲自赶赴灾区 。13日一大早 ，李安平董事长转折沉庆 ，奔赴成都 ，率学术区代表进入灾区抢险救灾 。当日 ，党委董书记发出建议 ，号召党员捐款 。欧博ABG的兄弟姐妹们知路李安平董事长已奔赴灾区和董书记的号召后 ，纷纷暗示愿贡献自己的菲薄之力 。很快 ，欧博ABG在全国各地各分公司、处事处的员工自觉捐款120余万元 ，献血30万毫升 。李安平董事长见到灾区惨状 ，伤员出格多 ，问某医院主任：“我能贡献什么？”“抗习染药垂危 ，库存两天已用完 。”李安平董事长当即给大同泰盛造药打电话 ，要求将公司畅销的抗生素捐给灾区 。因而 ，李安平董事长包了两架飞机 ，亲自将成本价值1060万元的药品送往汶川灾区 。欧博ABG自动参加抗震救灾的事迹 ，在行业内和社会上引起了强烈反映 ，欧博ABG人强烈的社会责任感得到了社会各界的一致赞美 ，各大媒体争相报路 。驰名学者余秋雨在央视《大爱无疆》栏目中说：“他（李安平董事长）的爱心和品质 ，比晋商前辈体现得越发充分、越发美满 。”
案例二：2021年7月19日 ，突如其来的暴雨让河南遭逢了汗青罕见的大领域洪涝灾害 ，让14亿中国报答之悬想 。同胞有难 ，八方驰援 。7月20日上午 ，李安平董事长第一功夫与河南分公司通电询问情况 。在确认员工安全后 ，又询问灾区近况和本地医院情况 。得知灾情严沉后 ，李安平董事长与马总裁垂危切磋 ，确定抗灾规划 。随后 ，马总裁组织召开抗灾部署电话会议 ，成立河南灾情增援指挥组 ，明确分工 ，要求：河南分公司在保障员工安全前提下 ，竭尽所能发展灾区增援工作；集团子公司迅快筹备消毒液等消杀用品 ，运往受灾最严沉地域进行捐赠；出产岗位加班加点连夜出产 ，确保物资供给 。前列物资垂危运送 ，后方员工已经自觉捐款 ，在各微信群提议爱心接力 ，掀起捐款热潮 。截至目前 ，欧博ABG已筹措成本价值460万元的物资 ，正分批送往河南各灾区 ，员工自觉捐款120万元 。
责任文化
【产生布景】
鼎新盛开40年以来 ，中国经济踏实了高快前进的快车路 ，一大批企业如雨后春笋般崛起 。然而在急剧发展的同时 ，贫富差距也在不休拉大 ，一些负能量的价值取向 ，如拜金主义、享乐主义、利己主义等也在不休侵蚀着欧博ABG价值观 ，一些企业家只顾自己利益 ，不顾国度兴衰 ，导致偷税漏税、偷工减料、以次充好等景象层出不穷 。尤其在国度遇到苦难时 ，有的人不仅不积极增援 ，甚至趁机发国难财 ，可悲可恨！
欧博ABG李安平董事长以为：一幼我 ，一个企业 ，若是不把自己的前途命运和国度的兴衰结合在一路 ，幼我和企业就不成能有弘远的梦想和鲜丽前程 。由此 ，欧博ABG的主题价值观之一“与国同强”便应运而生 ，并成为所有欧博ABG人的共同信仰和钻营 ，并在此基础上衍生出企业的五大文化系统 ，“责任文化”就是其中之一 。
【产生案例】
欧博ABG1993年创建 ，94年起头 ，先后为家乡建路、建学堂、医疗卫生、电网刷新、饮水工程等 ，不休为家乡做着自己的贡献 。功夫一久 ，好多老苍生一遇到难题（如家人生病 ，孩子升学等） ，就会第一功夫找欧博ABG 。
一日 ，李安平董事长出差回到公司 ，总部大楼前的台阶上坐着二十几个老苍生 ，一看到李安平董事长从大门口进来 ，全都站起来 ，李安平董事长问 ，“老乡啊 ，这是怎么了？”各人说 ，“等你啊 ，孩子考上大学没钱上 ，走不了啊 。”李安平董事长当即召集党工办和行政办开会 ，相识情况 ，各人反映最近几年家乡考入大学的孩子越来越多 ，但好多家庭穷 ，上不起 ，所以时时有人来公司要求赞助 ，类似欢迎越来越多 ，其中还偶然出现一些学生造作假登科通知书混水摸鱼的情况 。
李安平董事长相识情况后 ，组织经管会钻研 ，为了不影响公司正常工作 ，同时能更好地为家乡长者乡亲做贡献 ，决定成立“扶贫办” ，专门掌管助扶周边长者乡亲的各项事宜 ，积极承担企业应该承担的社会责任 。
【理想界说】
“责任文化”蕴含员工责任 ，辅导责任和企业责任 。
员工责任：孝敬父母前辈 ，对家庭掌管；关爱同事亲友 ，为企业尽责；精优产品服务 ，对消费者掌管 。
辅导责任：用心带培下属同事 ，对员工掌管；科学治理事无大幼 ，为企业尽职 。
企业责任：提供平台 ，优宠遇遇 ，对员工掌管；恳切守信 ，互利合作 ，对客户掌管；开发产业 ，扶贫济困 ，为社会尽责 。
【利用案例】
案例一：2008年5月12日 ，汶川地震产生后 ，李安平董事长第一功夫联系灾区的员工 ，未果 ，极度焦急 ，决定亲自赶赴灾区 。13日一大早 ，李安平董事长转折沉庆 ，奔赴成都 ，率学术区代表进入灾区抢险救灾 。当日 ，党委董书记发出建议 ，号召党员捐款 。欧博ABG的兄弟姐妹们知路李安平董事长已奔赴灾区和董书记的号召后 ，纷纷暗示愿贡献自己的菲薄之力 。很快 ，欧博ABG在全国各地各分公司、处事处的员工自觉捐款120余万元 ，献血30万毫升 。李安平董事长见到灾区惨状 ，伤员出格多 ，问某医院主任：“我能贡献什么？”“抗习染药垂危 ，库存两天已用完 。”李安平董事长当即给大同泰盛造药打电话 ，要求将公司畅销的抗生素捐给灾区 。因而 ，李安平董事长包了两架飞机 ，亲自将成本价值1060万元的药品送往汶川灾区 。欧博ABG自动参加抗震救灾的事迹 ，在行业内和社会上引起了强烈反映 ，欧博ABG人强烈的社会责任感得到了社会各界的一致赞美 ，各大媒体争相报路 。驰名学者余秋雨在央视《大爱无疆》栏目中说：“他（李安平董事长）的爱心和品质 ，比晋商前辈体现得越发充分、越发美满 。”
案例二：2021年7月19日 ，突如其来的暴雨让河南遭逢了汗青罕见的大领域洪涝灾害 ，让14亿中国报答之悬想 。同胞有难 ，八方驰援 。7月20日上午 ，李安平董事长第一功夫与河南分公司通电询问情况 。在确认员工安全后 ，又询问灾区近况和本地医院情况 。得知灾情严沉后 ，李安平董事长与马总裁垂危切磋 ，确定抗灾规划 。随后 ，马总裁组织召开抗灾部署电话会议 ，成立河南灾情增援指挥组 ，明确分工 ，要求：河南分公司在保障员工安全前提下 ，竭尽所能发展灾区增援工作；集团子公司迅快筹备消毒液等消杀用品 ，运往受灾最严沉地域进行捐赠；出产岗位加班加点连夜出产 ，确保物资供给 。前列物资垂危运送 ，后方员工已经自觉捐款 ，在各微信群提议爱心接力 ，掀起捐款热潮 。截至目前 ，欧博ABG已筹措成本价值460万元的物资 ，正分批送往河南各灾区 ，员工自觉捐款120万元 。