研发理想
“聚智广合 深研勇创”之“聚智广合”
【产生布景】
俗话说：“三个臭皮匠 ，顶个诸葛亮。”每幼我都有自己的智慧和利益 ，但幼我的智慧终于有限 ，惟有将其集中起来 ，才可能更好地意识世界和刷新世界。而科研必要多方面的智慧 ，只有敢于与同业互换 ，广铺触角 ，在彼此互换中扬长避短 ，相互启发 ，能力碰撞出火花。欧博ABG在发展的过程中 ，十吩祺沉新产品及新技术的研发 ，通过组建专家网络 ，搭建合作平台 ，加强内表互换 ，创新药、出新品 ，驱动研发成就的成功转化。经过凝练 ，欧博ABG推出了科研理想“聚智广合、深研勇创”之“聚智广合”。
【产生案例】
2000年 ，欧博ABG由石油商贸转型到造药这个高科技领域。一助搞商贸流通出身的 ，不要说造药太难 ，就是通常的工业企业也很难！为解决资源欠缺、人才匮乏的问题 ，公司在北京组建处事处 ，职责很单一：组建专家网络 ，借智慧发展。成立了针对公司战术发展、科研工作的“专家照拂团” ，每年召开一次例会 ，成了欧博ABG的中坚力量。好多人不解 ，我们搞工业 ，专家又助不上什么忙。但李安平董事长以为“对于企业而言 ，产品是性命 ，研发是基础。创新必要基础堆集。此刻好多企业急功近利 ，不注沉基础钻研。其实通过参加基础钻研 ，不仅破费幼 ，同时能够提高企业自身的科研水平。”同时 ，为了企业的持续发展 ，提升自身科研能力 ，欧博ABG借助北京专家、信息、人才的资源优势 ，2004年在北京组建了欧博ABG北京药物钻研院 ，造订了“创新、抢仿、弱仿”相结合的研发路路 ，同时与国际国内多家科研院所合作 ，为欧博ABG的迅快崛起奠定了坚实的基础。由此 ，欧博ABG推出了“聚智广合”的科研理想。
【理想界说】
结合优势平台、专家 ，调动内表部资源 ，启迪智慧；选取多种大局 ，铺开合作 ，疯狂创新。
【利用案例】
案例一：中药在西方不被认可 ，好多企业做了大量工作 ，难以突破。欧博ABG致力于中药研发、出产 ，李安平董事长为了推动中药国际化 ，将钻研机构设在了国表。他以为让表国人钻研中药 ，让表国人认可中药 ，认可中华民族的国粹。为此 ，2012年5月 ，欧博ABG、澳州阿德莱德大学合作组建了欧博ABG钟转澳分子中医药学钻研中心 ，在世界领域内招聘特设教授 ，他们将传统中药引入西方科学系统 ，并将分子生物学的步骤 ，引入到传统中药的钻研。通过尺度造订、堆集临床成效、分析作用机理等工作 ，2016年9月 ，钟转澳分子中医药学钻研中心在国际驰名学术期刊《肿瘤标坝追上颁发 ，引起欧美医药界巨大轰动 ，中药在肿瘤医治领域的利用获得沉大突破 ，多年中药国际化的致力终得回报。
案例二：2005年5月 ，欧博ABG在北京九华山庄召开发展战术钻研会。来自全国21位驰名院士、社会学家、经济学家、营销专家、教授、科学带头人亲临会场 ，针对欧博ABG的品牌战术、产品战术、市场战术、人才战术以及集团总体发展战术进行了全面分析、钻研。各位专家凭据欧博ABG的现实情况 ，畅所欲言 ，畅所欲言 ，经过强烈会商 ，最终得出：对峙中药为主 ，以肿瘤用药为主 ，以苦参系列为主 ，在扩张战术上 ，以扩张贸易企业为主 ，在品牌战术上 ，以先塑行业品牌、再塑公共品牌为准则。经过专家们的钻研 ，进一步验证了欧博ABG拟定的发展方向是正确的�；逼诘恼绞踝暄谢嵩椒⒓岫伺凡〢BG人的信念 ，越发清澈了欧博ABG发展的方向。
研发理想
“聚智广合 深研勇创”之“聚智广合”
【产生布景】
俗话说：“三个臭皮匠 ，顶个诸葛亮。”每幼我都有自己的智慧和利益 ，但幼我的智慧终于有限 ，惟有将其集中起来 ，才可能更好地意识世界和刷新世界。而科研必要多方面的智慧 ，只有敢于与同业互换 ，广铺触角 ，在彼此互换中扬长避短 ，相互启发 ，能力碰撞出火花。欧博ABG在发展的过程中 ，十吩祺沉新产品及新技术的研发 ，通过组建专家网络 ，搭建合作平台 ，加强内表互换 ，创新药、出新品 ，驱动研发成就的成功转化。经过凝练 ，欧博ABG推出了科研理想“聚智广合、深研勇创”之“聚智广合”。
【产生案例】
2000年 ，欧博ABG由石油商贸转型到造药这个高科技领域。一助搞商贸流通出身的 ，不要说造药太难 ，就是通常的工业企业也很难！为解决资源欠缺、人才匮乏的问题 ，公司在北京组建处事处 ，职责很单一：组建专家网络 ，借智慧发展。成立了针对公司战术发展、科研工作的“专家照拂团” ，每年召开一次例会 ，成了欧博ABG的中坚力量。好多人不解 ，我们搞工业 ，专家又助不上什么忙。但李安平董事长以为“对于企业而言 ，产品是性命 ，研发是基础。创新必要基础堆集。此刻好多企业急功近利 ，不注沉基础钻研。其实通过参加基础钻研 ，不仅破费幼 ，同时能够提高企业自身的科研水平。”同时 ，为了企业的持续发展 ，提升自身科研能力 ，欧博ABG借助北京专家、信息、人才的资源优势 ，2004年在北京组建了欧博ABG北京药物钻研院 ，造订了“创新、抢仿、弱仿”相结合的研发路路 ，同时与国际国内多家科研院所合作 ，为欧博ABG的迅快崛起奠定了坚实的基础。由此 ，欧博ABG推出了“聚智广合”的科研理想。
【理想界说】
结合优势平台、专家 ，调动内表部资源 ，启迪智慧；选取多种大局 ，铺开合作 ，疯狂创新。
【利用案例】
案例一：中药在西方不被认可 ，好多企业做了大量工作 ，难以突破。欧博ABG致力于中药研发、出产 ，李安平董事长为了推动中药国际化 ，将钻研机构设在了国表。他以为让表国人钻研中药 ，让表国人认可中药 ，认可中华民族的国粹。为此 ，2012年5月 ，欧博ABG、澳州阿德莱德大学合作组建了欧博ABG钟转澳分子中医药学钻研中心 ，在世界领域内招聘特设教授 ，他们将传统中药引入西方科学系统 ，并将分子生物学的步骤 ，引入到传统中药的钻研。通过尺度造订、堆集临床成效、分析作用机理等工作 ，2016年9月 ，钟转澳分子中医药学钻研中心在国际驰名学术期刊《肿瘤标坝追上颁发 ，引起欧美医药界巨大轰动 ，中药在肿瘤医治领域的利用获得沉大突破 ，多年中药国际化的致力终得回报。
案例二：2005年5月 ，欧博ABG在北京九华山庄召开发展战术钻研会。来自全国21位驰名院士、社会学家、经济学家、营销专家、教授、科学带头人亲临会场 ，针对欧博ABG的品牌战术、产品战术、市场战术、人才战术以及集团总体发展战术进行了全面分析、钻研。各位专家凭据欧博ABG的现实情况 ，畅所欲言 ，畅所欲言 ，经过强烈会商 ，最终得出：对峙中药为主 ，以肿瘤用药为主 ，以苦参系列为主 ，在扩张战术上 ，以扩张贸易企业为主 ，在品牌战术上 ，以先塑行业品牌、再塑公共品牌为准则。经过专家们的钻研 ，进一步验证了欧博ABG拟定的发展方向是正确的�；逼诘恼绞踝暄谢嵩椒⒓岫伺凡〢BG人的信念 ，越发清澈了欧博ABG发展的方向。