世上无难事 ，惟恐下刻意
【产生布景】
随着鼎新盛开的深刻发展 ，国度经济产生了天翻地覆的变动 ，各行各业飞快发展 ，面对商机 ，一些敢闯敢干的人获得了成功 ，想创业的人也越来越多。但是 ，好多人由于没有刻意 ，不能坚持不懈 ，逐步在强烈的竞争中被裁减。那些做事有刻意 ，不达指标不罢休的人 ，则最终获得了成功。事实证明：只有下定刻意 ，成功的概率就高。欧博ABG在创业、发展、总结和再创业、再发展、再总结的循环中 ，磨炼出了“世上无难事 ，惟恐下刻意”的理想。
欧博ABG二次创业带头大会
【产生案例】
1999岁暮 ，国度沉组中石化和中油两大集团 ，旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场。随即中石化派员到欧博ABG洽谈收购石油资产 ，经过数轮交涉 ，2000岁暮 ，欧博ABG被迫让渡29个加油站、两座油库近亿元资产。资产让渡后 ，下一步干什么 ？该往哪里走 ？成了好多人的一个疑团。无数股东以为已劳累奋斗了8年 ，有了分钱走人的设法。但李安平董事长却想 ，欧博ABG从1993年创业逐步做大做强 ，没有员工的拼搏和贡献 ，就不成能获得这样的业绩 ，股东分钱了 ，员工怎么办 ？李总以为绝不能抛弃员工 ，应持续和员工共同发展 ，与各股东深刻沟通后 ，达成共识——进行二次创业。
2002年GMP认证专家组对欧博ABG造药车间软件进行审核
欧博ABG召开二次创业带头大会后 ，公司治理层分三组 ，走访全国诸多科研机构和大专院校 ，筛选调查与长治资源和人才匹配的项目 ，最终选定本地频临倒关的金晶药业 ，经多番论证 ，于2001年实现收购 ，欧博ABG正式跨入医药领域。
一助“卖油汉” ，忽然进入中药造作这个高科技领域 ，诚惶诚恐 ，不知该若何下手。高管会上 ，李总带头各人 ，要敢于承担责任 ，铺开胆量 ，上新项目 ，刻意比智慧更沉要 ，并提出了“世上无难事 ，惟恐下刻意”的理想 ，给员工鼓劲 ，给自己打气。
李总一番激情讲话 ，各人心潮澎湃 ，引发了坚定把事业做成功的斗志 ，每幼我都成立起“必成必胜”的壮大刻意。2002年 ，是值得铭刻在欧博ABG发展史上的一年 ，欧博ABG人用联结拼搏和敬业贡献 ，换来了成功——2002年12月26日 ，欧博ABG造药一期工程一次性通过了国度GMP认证！一助搞石油的“门表汉” ，创造了中国医药史上的事业 ，美满的诩蚁缢“世上无难事 ，惟恐下刻意”的理想。
【理想界说】
从社会发展的角度来看 ，不论当局、社会集体、企业 ，在某个阶段 ，刻意比什么都沉要。由于刻意是所有成功的基石 ，必须高度器沉刻意的沉要性。难题肯定是不成预防的 ，对于没有刻意的人来说 ，难题就是一座不成逾越的大山；而对于刻意大的人来说 ，难题只不外是个“幼泥丸” ，踩着就从前了。
【利用案例】
案例一：在欧博ABG造药营销系统中 ，河南省区是沉要阵地之一。2011年 ，宋艳杰起头全面掌管河南省区 ，其时医改新政频出 ，市场持续低迷 ，欧博ABG造药的拳头产品“岩舒”复方苦参业绩上升缓慢 ，河南省区的销售业绩不温不火。但不服输的宋艳杰坚信：别人做不到的 ，自己能够通过致力做好。他始终服膺李安平董事长的教导——世上无难事 ，惟恐下刻意！
为突破销售瓶颈 ，宋艳杰深扎营销一线 ，严抓治理 ，分析市场 ，钻研政策 ，索求破局。他选取逆向思想 ，紧盯竞品市场 ，“良知知彼 ，百战不殆” ，要求各省分公司当真分析 ，沉点突破；选择使用公司慈悲“仁爱天使基金” ，与各大医院对接穷困患者 ，宣传公司责任文化、家国情怀；同时 ，强化学术营销 ，成立各类专委会为载体的全国专家网络 ，并把公司科研项目分类整顿、造作成册 ，约请客户参加研发。就这样 ，凭借着多管齐下 ，一步一步拓开河南市场。在2014年调离河南省区时 ，宋艳杰地点团队的销售业绩 ，已从接办时的2500万元增长至2亿元。
欧博ABG中药材胡利峰获“凸起贡献奖”
案例二：欧博ABG中药材公司成立初期 ，经营种类单一 ，销售也一度陷入僵局 ，仅靠连翘和潞党参两个主营种类勉强维持。然而 ，其时甘肃的党参 ，无论是产量还是市场规模 ，都远超潞党参 ，局势极度严格。难题之时 ，集团辅导决定把胡利峰调到中药材公司任董事长。胡利峰是中药科班出身 ，对中药材有着浓密的感情 ，他下定刻意要把中药材公司换一片光景。
上任后 ，胡利峰第一功夫对公司的销售战术进行了调整 ，在沿用阿米巴经营模式的基础上 ，增长了每个销售团队的专业种类 ，召集36名精兵强将组建“敢死队” ，要求他们在短功夫内成为某一药材种类的专家。有了专业知识的加持 ，又全力发展对国内百强企业的业务开发 ，借助他们的影响力 ，大大加强了客户信念 ，最终成功地旋转了销售局面 ，昔时中药材公司业绩实现大幅增长。在2020年总结赞美大会上 ，胡利峰荣获全集团“凸起贡献奖”。
世上无难事 ，惟恐下刻意
【产生布景】
随着鼎新盛开的深刻发展 ，国度经济产生了天翻地覆的变动 ，各行各业飞快发展 ，面对商机 ，一些敢闯敢干的人获得了成功 ，想创业的人也越来越多。但是 ，好多人由于没有刻意 ，不能坚持不懈 ，逐步在强烈的竞争中被裁减。那些做事有刻意 ，不达指标不罢休的人 ，则最终获得了成功。事实证明：只有下定刻意 ，成功的概率就高。欧博ABG在创业、发展、总结和再创业、再发展、再总结的循环中 ，磨炼出了“世上无难事 ，惟恐下刻意”的理想。
欧博ABG二次创业带头大会
【产生案例】
1999岁暮 ，国度沉组中石化和中油两大集团 ，旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场。随即中石化派员到欧博ABG洽谈收购石油资产 ，经过数轮交涉 ，2000岁暮 ，欧博ABG被迫让渡29个加油站、两座油库近亿元资产。资产让渡后 ，下一步干什么 ？该往哪里走 ？成了好多人的一个疑团。无数股东以为已劳累奋斗了8年 ，有了分钱走人的设法。但李安平董事长却想 ，欧博ABG从1993年创业逐步做大做强 ，没有员工的拼搏和贡献 ，就不成能获得这样的业绩 ，股东分钱了 ，员工怎么办 ？李总以为绝不能抛弃员工 ，应持续和员工共同发展 ，与各股东深刻沟通后 ，达成共识——进行二次创业。
2002年GMP认证专家组对欧博ABG造药车间软件进行审核
欧博ABG召开二次创业带头大会后 ，公司治理层分三组 ，走访全国诸多科研机构和大专院校 ，筛选调查与长治资源和人才匹配的项目 ，最终选定本地频临倒关的金晶药业 ，经多番论证 ，于2001年实现收购 ，欧博ABG正式跨入医药领域。
一助“卖油汉” ，忽然进入中药造作这个高科技领域 ，诚惶诚恐 ，不知该若何下手。高管会上 ，李总带头各人 ，要敢于承担责任 ，铺开胆量 ，上新项目 ，刻意比智慧更沉要 ，并提出了“世上无难事 ，惟恐下刻意”的理想 ，给员工鼓劲 ，给自己打气。
李总一番激情讲话 ，各人心潮澎湃 ，引发了坚定把事业做成功的斗志 ，每幼我都成立起“必成必胜”的壮大刻意。2002年 ，是值得铭刻在欧博ABG发展史上的一年 ，欧博ABG人用联结拼搏和敬业贡献 ，换来了成功——2002年12月26日 ，欧博ABG造药一期工程一次性通过了国度GMP认证！一助搞石油的“门表汉” ，创造了中国医药史上的事业 ，美满的诩蚁缢“世上无难事 ，惟恐下刻意”的理想。
【理想界说】
从社会发展的角度来看 ，不论当局、社会集体、企业 ，在某个阶段 ，刻意比什么都沉要。由于刻意是所有成功的基石 ，必须高度器沉刻意的沉要性。难题肯定是不成预防的 ，对于没有刻意的人来说 ，难题就是一座不成逾越的大山；而对于刻意大的人来说 ，难题只不外是个“幼泥丸” ，踩着就从前了。
【利用案例】
案例一：在欧博ABG造药营销系统中 ，河南省区是沉要阵地之一。2011年 ，宋艳杰起头全面掌管河南省区 ，其时医改新政频出 ，市场持续低迷 ，欧博ABG造药的拳头产品“岩舒”复方苦参业绩上升缓慢 ，河南省区的销售业绩不温不火。但不服输的宋艳杰坚信：别人做不到的 ，自己能够通过致力做好。他始终服膺李安平董事长的教导——世上无难事 ，惟恐下刻意！
为突破销售瓶颈 ，宋艳杰深扎营销一线 ，严抓治理 ，分析市场 ，钻研政策 ，索求破局。他选取逆向思想 ，紧盯竞品市场 ，“良知知彼 ，百战不殆” ，要求各省分公司当真分析 ，沉点突破；选择使用公司慈悲“仁爱天使基金” ，与各大医院对接穷困患者 ，宣传公司责任文化、家国情怀；同时 ，强化学术营销 ，成立各类专委会为载体的全国专家网络 ，并把公司科研项目分类整顿、造作成册 ，约请客户参加研发。就这样 ，凭借着多管齐下 ，一步一步拓开河南市场。在2014年调离河南省区时 ，宋艳杰地点团队的销售业绩 ，已从接办时的2500万元增长至2亿元。
欧博ABG中药材胡利峰获“凸起贡献奖”
案例二：欧博ABG中药材公司成立初期 ，经营种类单一 ，销售也一度陷入僵局 ，仅靠连翘和潞党参两个主营种类勉强维持。然而 ，其时甘肃的党参 ，无论是产量还是市场规模 ，都远超潞党参 ，局势极度严格。难题之时 ，集团辅导决定把胡利峰调到中药材公司任董事长。胡利峰是中药科班出身 ，对中药材有着浓密的感情 ，他下定刻意要把中药材公司换一片光景。
上任后 ，胡利峰第一功夫对公司的销售战术进行了调整 ，在沿用阿米巴经营模式的基础上 ，增长了每个销售团队的专业种类 ，召集36名精兵强将组建“敢死队” ，要求他们在短功夫内成为某一药材种类的专家。有了专业知识的加持 ，又全力发展对国内百强企业的业务开发 ，借助他们的影响力 ，大大加强了客户信念 ，最终成功地旋转了销售局面 ，昔时中药材公司业绩实现大幅增长。在2020年总结赞美大会上 ，胡利峰荣获全集团“凸起贡献奖”。