人才以何言担任，
功过对错皆文章。
自古能者多失误，
敢于创新方富强。
干中错、错中学、学中干
【产生布景】
从上世纪90年代末起头，全国高校教育规模逐年扩张，国度经济局势增快放缓，大学生就业局势逐年严格。就业后，各人极度珍惜来之不易的就业机遇，工作中谨幼慎微，惟恐犯错受责罚。审慎虽有益处，但过度审慎也带来了一些负面影响，尤其体此刻一些报答了预防犯错，做事不敢铺开手脚，避沉就轻，甚至逃避责任，存在“多干多错，少干少错，不敢就不错”的负面景象。
为了撤销员工的顾虑，引发员工的积极性和创造力，欧博ABG推出了“干中错、错中学、学中干”的工作理想，以包涵的心态，育人的主张，让员工在企业中收成成长，不休进取。
欧博ABG每个办公区都张贴着工作理想
【产生案例】
欧博ABG石油时期，员工幼余和幼贾同时进入公司。幼余胆大，看到一些不合理的事件，总是亲自去管 ；而幼贾则唯唯诺诺，按部就班，一步一个足迹向前推动工作。日常工作中，幼余时时犯错，不是计量出了问题，就是数据错了 ；幼贾执行较好，无论什么工作，都能按尺度实现，但总是循规蹈矩，没有创新。一段功夫后，幼余时时将自己犯的谬误进行总结，并为了预防别人不要犯雷同的谬误，把自己犯错的成分和经验跟各人进行分享互换，因而进取很快，被提升为油站站长，而幼贾则进取缓慢。
李安平董事长把稳到幼余和幼贾的成长经历，经过会商，发现越是敬业的人，承担的工作越多，犯的谬误天然也越多 ；越是责任心强的人，承担的工作就越沉要，犯的谬误也可能越大。但只有长于总结经验教训，下刻意整改，不再犯雷同的谬误，越是敢于尝试，人提升得越快。就此，李总总结提炼出了“干中错、错中学、学中干”的工作理想。
【模式界说】
失败是成功之母，谬误是成功之父。没有人能十全十美，在工作中必须敢于尝试，敢于犯错，并将所犯谬误用心感悟，查找原因，汲取教训，造订出合理的解决和预防步骤，边干边学，幼我能力急剧发展，企业也因而能力获得发展的动力。
【利用案例】
案例一：
宋飞飞原是欧博ABG医药公司一名业务经理，脾气直率，执行力强。2021年，集团发展全员互联网营销活动，经人资委调查，决定让宋飞飞担任全员互联网营销总监。此前，宋飞飞对互联网营销接触甚少，可谓毫无经验。但是，接到录用通知的宋飞飞秉秤装干中错、错中学、学中干”的工作理想，绝不犹豫，顿时投入到工作中，从员工的互联网思想培训起头抓起。
一路头，宋飞飞固然劲头十足，但因不足治理和业务经验，工作起来头绪混乱，工作发展缓慢，成效也很差。因而，宋便时时向李安平董事长叨教。经过李总屡次耐心的领导，宋逐步找到了工作状态，培训成效初见功效，宋飞飞自身也收成了丰硕的治理经验，迅快获得提升。
欧博ABG宋飞飞组织互联网营销培训
案例二：
郝清华原是欧博ABG造药出产总监，因其责任心强，清廉自律，辅导把他调至集团物管中心担任总监。白卡纸是公司沉要的产品包装物料，郝上任后，公司铺排其采购一批白卡纸，郝以为实现这项工作很容易，便携带采购员联系各供给商进行询价，几轮比价后，郝以为已把握了白卡纸的市场价值情况，便和供给商进行交涉，但忽然发现，交涉过程比设想的艰巨好多，最终无功而返。
李安平董事长相识情况后，对郝进行领导，让其先对白卡纸市场进行深刻进建钻研后，再启动采购。郝意识到自己的谬误——采购白卡纸不能单单对比价值，还要别离钻研纸浆、纸张的市场和价值，尤其要走出去，观察和进建包装盒的造作工艺，相识其真正的成本组成。
随后，郝总组织团队对白卡纸进行了全方面的深刻钻研，并到包装盒厂家进行观摩进建。经过进建，一个纸盒子放在他的刻下，他就能估算出其成本价值。随后，郝总把这次经验利用到其他各物料采购中，并成立起物料信息数据库，在产品成本节造方面起了极大作用。
郝清华和团队钻研包材市场
人才以何言担任，
功过对错皆文章。
自古能者多失误，
敢于创新方富强。
干中错、错中学、学中干
【产生布景】
从上世纪90年代末起头，全国高校教育规模逐年扩张，国度经济局势增快放缓，大学生就业局势逐年严格。就业后，各人极度珍惜来之不易的就业机遇，工作中谨幼慎微，惟恐犯错受责罚。审慎虽有益处，但过度审慎也带来了一些负面影响，尤其体此刻一些报答了预防犯错，做事不敢铺开手脚，避沉就轻，甚至逃避责任，存在“多干多错，少干少错，不敢就不错”的负面景象。
为了撤销员工的顾虑，引发员工的积极性和创造力，欧博ABG推出了“干中错、错中学、学中干”的工作理想，以包涵的心态，育人的主张，让员工在企业中收成成长，不休进取。
欧博ABG每个办公区都张贴着工作理想
【产生案例】
欧博ABG石油时期，员工幼余和幼贾同时进入公司。幼余胆大，看到一些不合理的事件，总是亲自去管 ；而幼贾则唯唯诺诺，按部就班，一步一个足迹向前推动工作。日常工作中，幼余时时犯错，不是计量出了问题，就是数据错了 ；幼贾执行较好，无论什么工作，都能按尺度实现，但总是循规蹈矩，没有创新。一段功夫后，幼余时时将自己犯的谬误进行总结，并为了预防别人不要犯雷同的谬误，把自己犯错的成分和经验跟各人进行分享互换，因而进取很快，被提升为油站站长，而幼贾则进取缓慢。
李安平董事长把稳到幼余和幼贾的成长经历，经过会商，发现越是敬业的人，承担的工作越多，犯的谬误天然也越多 ；越是责任心强的人，承担的工作就越沉要，犯的谬误也可能越大。但只有长于总结经验教训，下刻意整改，不再犯雷同的谬误，越是敢于尝试，人提升得越快。就此，李总总结提炼出了“干中错、错中学、学中干”的工作理想。
【模式界说】
失败是成功之母，谬误是成功之父。没有人能十全十美，在工作中必须敢于尝试，敢于犯错，并将所犯谬误用心感悟，查找原因，汲取教训，造订出合理的解决和预防步骤，边干边学，幼我能力急剧发展，企业也因而能力获得发展的动力。
【利用案例】
案例一：
宋飞飞原是欧博ABG医药公司一名业务经理，脾气直率，执行力强。2021年，集团发展全员互联网营销活动，经人资委调查，决定让宋飞飞担任全员互联网营销总监。此前，宋飞飞对互联网营销接触甚少，可谓毫无经验。但是，接到录用通知的宋飞飞秉秤装干中错、错中学、学中干”的工作理想，绝不犹豫，顿时投入到工作中，从员工的互联网思想培训起头抓起。
一路头，宋飞飞固然劲头十足，但因不足治理和业务经验，工作起来头绪混乱，工作发展缓慢，成效也很差。因而，宋便时时向李安平董事长叨教。经过李总屡次耐心的领导，宋逐步找到了工作状态，培训成效初见功效，宋飞飞自身也收成了丰硕的治理经验，迅快获得提升。
欧博ABG宋飞飞组织互联网营销培训
案例二：
郝清华原是欧博ABG造药出产总监，因其责任心强，清廉自律，辅导把他调至集团物管中心担任总监。白卡纸是公司沉要的产品包装物料，郝上任后，公司铺排其采购一批白卡纸，郝以为实现这项工作很容易，便携带采购员联系各供给商进行询价，几轮比价后，郝以为已把握了白卡纸的市场价值情况，便和供给商进行交涉，但忽然发现，交涉过程比设想的艰巨好多，最终无功而返。
李安平董事长相识情况后，对郝进行领导，让其先对白卡纸市场进行深刻进建钻研后，再启动采购。郝意识到自己的谬误——采购白卡纸不能单单对比价值，还要别离钻研纸浆、纸张的市场和价值，尤其要走出去，观察和进建包装盒的造作工艺，相识其真正的成本组成。
随后，郝总组织团队对白卡纸进行了全方面的深刻钻研，并到包装盒厂家进行观摩进建。经过进建，一个纸盒子放在他的刻下，他就能估算出其成本价值。随后，郝总把这次经验利用到其他各物料采购中，并成立起物料信息数据库，在产品成本节造方面起了极大作用。
郝清华和团队钻研包材市场