信息时期方便得，
何如情面愈淡薄。
放下手机纵情聚，
工作潇洒生涯乐。
周周有活动
【产生布景】
现代社会竞争强烈，每幼我都接受着来自工作、家庭、生涯各方面的压力，好多人会因劳逸失衡导致亚健全。尤其是进入智能信息时期后，人们又把幼我休闲压缩进了独立的狭幼世界，人和手机越来越亲切，但人际关系却越来越疏远。欧博ABG自成立起，就极度注沉员工的业余文化生涯，成立了员工活动中心，建设了丰硕活动设施，同时推出“周周有活动”，每周进行各类大局的文化活动，员工行列萎靡不振，让各人工作潇潇洒洒，生涯开开心心。
欧博ABG员工活动中心
【产生案例】
欧博ABG转型造药后，发展飞快，先后归并和沉组了多家药企，出产规模和员工数量迅快扩大。为了引发团队的活力，弘扬阳光、亲和、激情的企业文化，集团文宣部决定各类团建活动，分为益智类、文化类、竞技类、文艺类等，并凭据员工的春秋结构、岗位工种等进行细分，一个月内相继组织了“歌手大赛”、“千人登山活动”、“悦时光想书会”、“趣味拓展活动”等适合各春秋层的团建活动，各人参加度极度高，玩得开心尽兴，不仅缓解了工作压力，还迅快加强了团队凝聚力，各人反映很好。在一次高层会议上，李总谈及此事，以为这种团建方式及活动频次值得注定，应在全集团推广，由此便推出“周周有活动”模式。
登山角逐
【模式界说】
公司（团队）通过每周进行大局多样的团建活动，让各人通过参加活动，得以缓解工作压力，并提升技术和素质，同时还能提升活动策动组织者的两全能力、协调能力、创新能力，以此引发整个团队的活力、向心力、凝聚力。集团文宣部对周周有活动进行统一治理和评估，每周评比出“最富激情团队”、“最有创意活动”、“最佳风采奖”蹬着秀团队进行嘉奖。
趣味接力赛
【利用案例】
案例一：长治欧博ABG造药共有提取车间、幼容量注射剂车间、动力设备部等大大幼幼12个部门，工作严重忙乱，工人们的业余生涯也机械单调。为了丰硕员工业余生涯，提升团队激情，长治欧博ABG高管层决定，在严重的出产之余大力奉杏装周周有活动”，由各部门轮流担任活动的策动和组织者，综管部进行共同。
一个月内，由曾荣获中华全国总工会“工人前锋号”荣誉称号的幼容量注射剂车间带头，各车间、部门先后组织进行了“GMP知识较量”、“趣味活动会”、“激情争吵赛”、“技术交锋”等多场杰出纷呈的团建活动。在活动中，各人激情鼓满，士气高昂，团队凝聚力大大提升。
长治欧博ABG团建活动
案例二：为提升企业品牌影响力，今年成立了网站建设部，全数是新入职的90后员工，他们大部门功夫是对着电脑工作，彼此间的互换很少，团队氛围比力差。为了让这些新员工能迅快熟悉企业文化，同时提升团队的活跃度，网站部赵经理提出，让员工按“周周有活动”模式每周轮流组织活动。因而，各人轮流组织，在此过程中，加强了沟通互换，也磨炼了自己的组织协调能力。一个月下来，通过周周有活动，这些90后员工迅快活跃起来，为集团增添了一股充斥活力的青春血液。
信息时期方便得，
何如情面愈淡薄。
放下手机纵情聚，
工作潇洒生涯乐。
周周有活动
【产生布景】
现代社会竞争强烈，每幼我都接受着来自工作、家庭、生涯各方面的压力，好多人会因劳逸失衡导致亚健全。尤其是进入智能信息时期后，人们又把幼我休闲压缩进了独立的狭幼世界，人和手机越来越亲切，但人际关系却越来越疏远。欧博ABG自成立起，就极度注沉员工的业余文化生涯，成立了员工活动中心，建设了丰硕活动设施，同时推出“周周有活动”，每周进行各类大局的文化活动，员工行列萎靡不振，让各人工作潇潇洒洒，生涯开开心心。
欧博ABG员工活动中心
【产生案例】
欧博ABG转型造药后，发展飞快，先后归并和沉组了多家药企，出产规模和员工数量迅快扩大。为了引发团队的活力，弘扬阳光、亲和、激情的企业文化，集团文宣部决定各类团建活动，分为益智类、文化类、竞技类、文艺类等，并凭据员工的春秋结构、岗位工种等进行细分，一个月内相继组织了“歌手大赛”、“千人登山活动”、“悦时光想书会”、“趣味拓展活动”等适合各春秋层的团建活动，各人参加度极度高，玩得开心尽兴，不仅缓解了工作压力，还迅快加强了团队凝聚力，各人反映很好。在一次高层会议上，李总谈及此事，以为这种团建方式及活动频次值得注定，应在全集团推广，由此便推出“周周有活动”模式。
登山角逐
【模式界说】
公司（团队）通过每周进行大局多样的团建活动，让各人通过参加活动，得以缓解工作压力，并提升技术和素质，同时还能提升活动策动组织者的两全能力、协调能力、创新能力，以此引发整个团队的活力、向心力、凝聚力。集团文宣部对周周有活动进行统一治理和评估，每周评比出“最富激情团队”、“最有创意活动”、“最佳风采奖”蹬着秀团队进行嘉奖。
趣味接力赛
【利用案例】
案例一：长治欧博ABG造药共有提取车间、幼容量注射剂车间、动力设备部等大大幼幼12个部门，工作严重忙乱，工人们的业余生涯也机械单调。为了丰硕员工业余生涯，提升团队激情，长治欧博ABG高管层决定，在严重的出产之余大力奉杏装周周有活动”，由各部门轮流担任活动的策动和组织者，综管部进行共同。
一个月内，由曾荣获中华全国总工会“工人前锋号”荣誉称号的幼容量注射剂车间带头，各车间、部门先后组织进行了“GMP知识较量”、“趣味活动会”、“激情争吵赛”、“技术交锋”等多场杰出纷呈的团建活动。在活动中，各人激情鼓满，士气高昂，团队凝聚力大大提升。
长治欧博ABG团建活动
案例二：为提升企业品牌影响力，今年成立了网站建设部，全数是新入职的90后员工，他们大部门功夫是对着电脑工作，彼此间的互换很少，团队氛围比力差。为了让这些新员工能迅快熟悉企业文化，同时提升团队的活跃度，网站部赵经理提出，让员工按“周周有活动”模式每周轮流组织活动。因而，各人轮流组织，在此过程中，加强了沟通互换，也磨炼了自己的组织协调能力。一个月下来，通过周周有活动，这些90后员工迅快活跃起来，为集团增添了一股充斥活力的青春血液。